摘要
中国是一个农业大国，农村发展关系人民福祉和社会安定，直接影响国家的前途命运。我国当前正在全面实施乡村振兴战略，村干部生产生活在乡村一线，是党开展农村工作的核心。村干部队伍建设情况直接关系到我国的各种政策方针能否有效落地实施，影响乡村振兴的步伐。泰兴市作为江苏省直管县三个试点之一，正全力打造产城融合、生产生活生态功能协同提升的标杆城市。村干部作为基层工作的关键力量，肩负着发展产业、服务群众、治理乡村的重任。加强村干部队伍建设，打造一支熟悉农业、扎根农村、关爱农民的“三农”工作队伍，才能顺利实现乡村振兴和“强富美高”新泰兴的奋斗目标。 本文以泰兴市村干部队伍为研究对象，在对乡村振兴战略、村干部、村干部队伍建设等相关概念界定的基础上，以双因素理论、人力资本理论为指导，运用文献研究、问卷调查、实地访谈等方法，对乡村振兴背景下泰兴市村干部队伍建设问题进行了研究。研究发现，当前泰兴市村干部队伍在干部结构、整体素质、队伍稳定性和干部作风等方面存在问题，主要原因在于选拔任用不够规范、教育培训缺乏成效、奖励激励不足、监督管理不够等方面。在此基础上结合双因素理论和人力资本理论，提出了从源头上抓好村干部选拔任用、强化教育培训、健全奖励激励机制、优化监督考核机制等解决措施，为乡村振兴背景下泰兴市加强村干部队伍建设提供了实用性的建议，也为其他地区强化村干部队伍建设高质量推进乡村振兴提供了可借鉴的经验。
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