摘要
随着产业变革以数字化为核心日益深化，智能制造正逐步成为我国制造业发展的新方向。我国高端装备制造业正努力从传统工业化管理模式中蜕变，迈向数字化管理的新纪元，尽管其已具备一定的工业规模，但仍面临创新能力不足、创新资源利用效率低下以及成长速度缓慢等挑战。高端装备制造企业需积极探索如何将自身资源与数字技术相融合，以科学、高效的方式实施变革，进而提升创新绩效。本文以高端装备制造业企业陕鼓动力为研究对象，分析其数字化转型对创新绩效的影响，以期为行业提供有益的参考与启示。 本文以陕鼓动力为案例研究对象，首先介绍数字化转型和创新绩效的有关背景及相关理论，明确了本文的研究方法及研究方向。其次，运用文献研究法总结梳理数字化转型对高端装备制造业企业创新绩效的影响的相关研究。接着，使用案例研究法介绍陕鼓动力自身企业概况和数字化转型历程。然后，使用定量研究法和对比分析法分析数字化转型对陕鼓动力创新绩效的影响。第一，对陕鼓动力数字化转型的内部和外部动因进行剖析;第二，以投入产出理论为基础，选取对应指标进行创新绩效评价并对比分析。第三，以流程再造理论、信息不对称理论和投入产出理论为基础，探究陕鼓动力数字化转型对创新绩效的影响路径;本文选取了两个创新投入指标，即研发人员数量和研发投入，以及两个创新产出指标，即发明专利申请数和无形资产增加额。然后运用DEA-Malmquist方法，基于动静两个视角纵向上对陕鼓动力数字化转型前后的创新绩效进行充分衡量，横向上基于静态视角选取同行业不同数字化转型情况的样本公司比较，进一步研究陕鼓动力数字化转型对企业创新绩效的影响。最后得出结论:第一，陕鼓动力进行数字化转型一定程度上可以提升其创新绩效;第二，数字化转型对陕鼓动力创新绩效的提升作用存在滞后性;第三，陕鼓动力进行产品、过程、服务和信息共享平台数字化转型的路径值得参考。 本文可能的创新点主要体现如下。第一，在研究视角上，通过比较其他上市公司，更为深入地探究数字化转型对企业创新绩效的影响机理;第二，研究对象上，专注于目前数字化转型研究较少的高端装备制造业;第三，研究方法上，本文在案例研究中采用DEA-Malmquist方法，构建创新绩效评价体系，对陕鼓动力数字化转型创新绩效进行了静态与动态评价。本文的研究能够为有数字化转型意向的高端装备制造企业提供理论和实践参考，同时进一步为我国高端装备制造业企业提升创新绩效和向智能化、数字化发展提供思路。
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