摘要
近年来，随着云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术的快速发展，为铁路行业的创新发展模式提供了新的机遇。2021年，国务院发布了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，为铁路企业数字化转型的发展提供了政策保障。目前，我国G铁路集团正在积极推进数字化转型，但是在转型过程中遇到很多困难，影响G铁路集团数字化转型的因素很多，因此，研究G铁路集团数字化转型的影响因素并提出相应的策略措施非常重要。 论文以G铁路集团数字化转型为案例进行研究，首先，对G铁路集团数字化转型的历程和现状进行了分析，并总结了G铁路集团数字化转型取得的成果;然后，对G铁路集团数字化转型的影响因素进行深入探索。通过广泛的文献回顾，确立了采用扎根理论法作为研究方法。在数据采集方面，本论文结合了学术文献回顾以及G铁路集团内部员工的访谈资料作为原始数据。数据处理上，采用NVivo12质性分析软件，依照扎根理论分析步骤，对收集的数据进行逐步编码和分类，进而构建出一个阐述G铁路集团数字化转型影响因素的模型，从该模型中提炼出G铁路集团数字化转型的影响因素并进行详细阐述;最后，结合G铁路集团数字化转型的现状，提出了数字化转型的策略与保障措施。 研究结果发现，G铁路集团数字化转型的影响因素主要包含政策引导、用户需求、企业文化氛围、、数据管理、数据应用、数据共享、数字基础设施建设、平台支撑能力、数字安全体系、新技术应用等15个;构建了G铁路集团数字化转型的策略框架，以完善铁路数据资源和基础设施为基础，推进铁路数字化基础资源管理、客运货运、开发经营等多个领域深度融合，提升铁路数字化技术的自主创新能力，加强铁路数字化安全防护能力，优化G铁路集团的管理架构，促进G铁路集团与其他单位的合作交流。
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