摘要
随着环保政策的不断推进，社会各界和广大消费者对环保的关注和需求日益增长。作为典型的高污染行业，钢铁行业必须采取措施以减少对环境的负面影响，因而承担着大量环境投入带来的成本压力。如果未能重视对环境成本的控制，企业可能面临沉重的环境支付负担，甚至影响生存。但是，目前钢铁企业普遍在污染物产生后才进行治理，此时处理的难度会加大，可能使得企业短期内环境成本大幅上升，导致环境成本失控。在此情况下，钢铁企业急需引进新的方法控制环境成本。而绿色供应链能使企业清晰地监控供应链各个环节的环境成本，进而引导企业系统全面地推进环境成本控制工作。因此，通过绿色供应链进行环境成本控制对于企业具有重要意义。 本文首先通过梳理环境成本控制、绿色供应链和基于绿色供应链的环境成本控制的相关文献，发现以往的研究中较少将绿色供应链与环境成本控制结合。其次，选取通过绿色供应链有效控制环境成本的宝钢股份为案例企业，分析其在绿色供应链的设计、采购、生产、销售、运输和逆向回收六个阶段分别采取的环境成本控制策略。接着，分析其基于绿色供应链开展环境成本控制产生的经济效益和环境效益，并通过数据包络法分析其环境经济效益。最后，分别从企业层面和政府层面提出建议。 研究发现，宝钢股份通过在绿色供应链各个环节分别采取生态设计、绿色采购、清洁生产、绿色营销、低碳运输和循环利用策略；并通过相关管理体系和评估方法，不断完善每个策略的实施，最终有效控制了环境成本。具体表现为：环境成本增速下降、环境成本结构更加合理、获得了更多环保补助、资源和能源利用水平提升、主要污染物排放量降低，环境经济效益逐渐上升且高于同行业企业。基于此，本文提出以下建议：企业应从供应链全过程控制环境成本、贯彻落实环境预防工作并完善环境成本核算体系；政府需健全环境会计法律法规，规范企业环境信息披露的方式和内容等。
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