摘要
创新是企业发展的“命脉”，当今世界，企业要想在市场中保持竞争优势，必须不断进行创新。企业进行创新活动具有成本高、风险大、周期长等特点，会受到各种因素的影响，其中CEO个人特质是一方面重要因素。基于高层阶梯理论（HambrickandMason，1984），现有文献已经研究了CEO性别、年龄、教育背景、职业经历等个人特质对企业创新的影响，但很少有文献探讨CEO家乡背景对企业创新影响。事实上，作为公司战略决策的主要制定者，“本地”和“他乡”所带来的资源和文化差异会对CEO的创新意识产生重要影响，进而影响企业创新。本文正是基于此，从CEO来自本地还是外地这一视角出发，研究本地CEO对企业创新的影响。本研究的理论价值在于从家乡背景和文化角度丰富现有文献关于高管特征的研究；实践价值在于引导企业重视外部文化环境影响，创新管理层选聘机制，从而增强企业创新活力，同时还为地区制定人才政策和监管指引提供了理论依据与政策参考。 本文采用理论分析和实证研究相结合的研究方法。首先基于高层阶梯理论、地方依赖理论和文化冲突理论，总结现有研究成果，提出本地CEO影响企业创新的研究假设；其次，选取我国沪深A股主板上市企业作为研究对象，构建回归模型实证检验了本地CEO对企业创新的影响，并分析了CEO多元文化经历和企业所在地宗教文化环境的调节效应。同时，为保证研究的可靠性，使用Heckman两阶段模型、工具变量法、安慰剂检验、替换核心变量、删除特殊样本、更换回归模型等多种方法进行稳健性检验。最后，根据企业所有权性质、所在行业、所处地区分样本回归进行了异质性分析。研究结果表明：（1）本地CEO能够显著促进企业创新；（2）CEO多元文化经历会增强本地CEO对企业创新的促进作用，而企业所在地的宗教文化环境会削弱本地CEO对企业创新的促进作用；（3）本地CEO促进企业创新在非国有企业、非高科技企业和中西部地区企业更加明显。 本文在现有文献和理论基础上，探索本地CEO对企业创新的影响，可能存在以下三个创新点：（1）以往文献研究高管个人特质更多的是从性别、年龄、教育背景等角度出发，本文创新性地从CEO来自“本地”还是“外地”这一视角出发，研究CEO家乡背景对企业创新的影响，拓宽了高管个人特质的研究视角。（2）从文化视角入手，分析了CEO多元文化经历和企业所在地宗教文化环境所带来的文化冲击如何影响本地CEO对企业创新的促进作用，尝试探索其背后的影响机制。（3）研究方法上，本文创新性地引入外生性较强的人口出生率作为工具变量解决可能存在的内生性问题，并采用Heckman两阶段模型、安慰剂检验、替换核心变量、删除特殊样本、更换回归模型等多种方式进行了稳健性检验，保证了研究结论的可靠性。
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