摘要
在全球经济一体化和电子信息技术不断发展的今天，跨境电商以其高效率、快捷、方便等优点，逐渐替代了传统的国际贸易方式，成为越来越多的中小型外贸公司开展业务的主要方式。随着经济和信息的全球一体化，基于因特网的电子商务迅速发展，为国际贸易提供了新的机会和挑战。跨境电商企业在发展过程中通常面临品牌竞争力薄弱、产品同质化、供应链效率低下、海外销售渠道单一、跨境电商行业人才稀缺等共性问题，导致企业利润率低下发展受阻，因此优化经营战略对企业提升核心竞争力，取得长远良性发展至关重要。 本论文以A跨境电商公司为研究对象，该公司采用差异化战略在五年时间内取得了优异成果。本文首先介绍A跨境电商公司的发展历程和经营模式，然后分析其内外部环境、行业竞争优势与劣势。其次，本文利用战略SWOT分析，剖析了A跨境电商公司的经营目标和战略选择，然后分析了该公司为实现战略目标采取的措施。A跨境电商公司通过打造品牌、推出特色产品、优化供应链、布局多渠道、培养重点人才等措施实现差异化战略，逐步实现经营目标。最后，本文分析了经营战略的保障措施以及取得的效果。 本文通过对A跨境电商公司在发展中遇到的行业共性问题进行研究分析，结合A跨境电商公司的经营现状，研究出符合企业发展特点的经营战略、实施措施以及效果。希望本文对其它跨境电商企业提供参考价值，及时发现公司存在的问题，调整经营战略，从品牌塑造、产品研发、市场开拓、成本管理、人才培养等方面制定有效的措施，提升公司的市场竞争优势，形成跨境电商发展的良性循环。
NETL