摘要
随着我国基层治理体系现代化的不断推进，全面铺建街道社工站已成为提升基层治理水平的重要手段。但是目前在街道社工站建设过程中五社主体间存在着资源筹备与合作不充分、社会认可度不足、专业人才资源匮乏、专政任务分配失衡等问题。为了克服困境，有效发挥街道社工站在服务基层、参与基层治理中的积极作用，借助于“五社联动”理念因地制宜地搭建街道社工站的运作模式将是有益的尝试。 本研究以生态系统理论和资源依赖理论的理论框架为基础，通过查阅有关文献，综合运用访谈法与参与式观察法，探索五社主体间联动状况成效原因分析，总结P街道社工站在建设过程下五社主体参与出现的困境，运用“五社联动”模式探索优化社工站运行的路径，从微观上的社会工作者与社区的参与、中观层面社区社会组织和志愿者等组织、宏观层面社会慈善资源等多方面分析困境的应对方式，以及对街道社工站促进五社联动的优化建议。通过对驻站社工等人才资源的发掘、培训与维护，慈善组织、志愿者、政府和社区资源的激活与联动，以及合理配置社工站工作内容等方式，完善多方参与、资源共享、效率提升的社工服务体系，促进五社主体在街道社工站建设中的联动性，为社区居民提供更加全面、专业的服务，进而推动基层治理现代化发展。
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