摘要
随着信息技术和社会经济的发展，员工流动已成为当代企业在发展的同时必须面对的一个普遍性难题。检测检验与认证服务业（又称为TIC行业,Testing,Inspection,Certification的缩写）属于技术服务性第三产业，对从业人员的知识和经验积累要求较高，在专业人员供给严重不足的背景下，第三方检测机构的人才流动也较为严重，人员上的问题成了制约因素中的一个大问题。 本文以D公司为研究对象，在查阅大量文献并全面剖析国内国外学术界对员工流失问题研究成果的论文基础上，分析并探究公司的员工流失问题，给出解决的方法及其相对应的保障对策。员工中缺乏有效的工作激励，缺乏合理的职业计划，也缺乏合理的人才培养机制，以及员工办公氛围的不满意等都是导致人员流失问题的主要因素。根据上述因素，本文从健全激励机制、加强员工职业规划、完善人才培养体系建设、提升办公环境等几个方面入手，提出了解决人员流失问题的基本方案，并从公司层面制定相关的制度措施保障方案的有效执行。公司这一方案的成功实施，会为整个集团其他分公司的员工流失问题提供一定的借鉴意义。同时，也会为整个行业人才供给不足、人员流失率高的情况提供一定的参考。
NETL