摘要
随着制造业所带来的经济效益日益显著，制造业对能源和资源的消耗以及对环境的负面影响也在不断加剧。为解决这一问题，国家出台了多项政策，明确绿色技术创新对产业结构优化升级的重要性。企业是绿色创新的主体。企业主动实施绿色创新战略、提升绿色技术创新能力有助于其发现新的市场机遇和投资机会;有助于企业建立异质性的绿色资源体系，增加自己的差异化竞争优势，甚至改变现有的竞争规则。 有鉴于此，本文选取黑龙江省食品行业的代表性企业——完达山公司为典型案例研究对象，基于该公司绿色转型的重大战略需求，为其提升绿色技术创新能力提供顶层设计和路径规划。本文通过完达山公司简介、组织结构、生产流程和生产工艺等方面的分析，全面了解企业的现状，通过文献分析法和头脑风暴法构建了评价指标体系;应用模糊层次综合分析法对完达山公司绿色技术创新能力进行评价分析;采用文献分析法对完达山公司的内外部影响因素进行初步筛选，并通过德尔菲法确定最终影响因素，利用访谈法对影响因素的属性进行分类;对完达山公司进行了绿色技术创新的SWOT分析，提出基于数字化、开放化和清洁化的三条绿色技术创新能力提升路径，在此基础上，分别介绍了上述三条路径的内涵、特征，路径的关键过程，以及重要推进措施;最后，从路径实施的心理保障、路径实施的制度保障、路径实施的组织保障三个方面提出相应的保障措施，以保证完达山公司绿色技术创新能力提升路径顺利实施。 本文对完达山公司的绿色技术创新能力进行评价，设计绿色技术创新能力提升路径。研究内容为食品行业企业以及具有参照性的流程型制造业企业的绿色转型提供了参考借鉴，为构建绿色、低碳的经济社会提供了有益支持。
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