摘要
习近平总书记明确指出要以“双碳”工作为引领，推动碳排放双控、降低污染排放，持续推进能源结构以及生产方式绿色低碳转型。在此目标背景下，我国企业为了适应绿色发展的需要，通过并购和重组获得绿色创新技术、绿色资源，提高自己的绿色竞争力。其中，中国核能电力股份有限公司（M公司也及简称中国核电）以能源领域的技术拓展型绿色并购为手段，将中核汇能有限公司（简称中核汇能）的新能源产业资源进行了整合，立足于绿色发展的新战略高度，推动企业在新能源领域实现高质量快速发展。所产生的财务协同效应效果如何，是本文研究的重点。 基于此背景，本文对中国核电绿色并购后产生的财务协同效应进行分析，首先运用文献研究法对国内外相关文献进行研究，明确了绿色并购与财务协同的概念；对可持续发展理论、协同效应理论和多元化经营理论进行了梳理，归纳了国内外的相关研究现状以及成果。其次，采用案例研究法对中国核电绿色并购后行业背景、过程进行简单梳理后，总结出实现推进绿色发展、提高企业竞争力、寻求新的利润增长点、吸收先进技术是中国核电进行绿色并购的动因。再从偿债能力、盈利能力、营运能力、绿色发展能力和成本费用控制能力五方面出发，构建中国核电绿色并购的财务协同效应评价指标体系，采用层次分析法与熵值法组合赋权，确定了指标层和准则层的权重。最后，利用比较分析法，对中国核电绿色并购结果进行综合财务发展指数评价，最终分析此次绿色并购是否实现了正向的财务协同效应。 经过研究分析可知，总资产报酬率、净利润增长率、净资产收益率、资产负债率是指标层中评价财务协同效应最重要的四个指标，且这四个指标都在绿色并购后表现良好；中国核电的盈利能力、偿债能力、营运能力有所提升，表现好于并购前，成本费用控制能力在并购后的短期内有所提升，绿色发展能力表现为良好的发展趋势，绿色并购的初衷得以实现。最后通过财务发展能力分析，绿色并购后财务能力迅速发展，财务协同效应表现良好。分析过后，本文得到相关启示，为进一步探究能源企业绿色并购提供相关的参考与借鉴。
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