摘要
随着双碳目标的提出，作为碳排放大户的发电企业生产经营环境发生改变。面对碳排放限制政策不断出台、可再生能源高质量跃升发展及煤电功能定位加速转型等变化，发电企业既要落实双碳目标要求向清洁低碳的生产发展方式转变，又要担当电力保供任务满足经济发展需求，还要保证企业自身的财务效益。那么如何兼顾低碳发展、稳定保供及价值增长，有效降低或规避双碳带来的风险，成为发电企业的新课题。因此，本文以G发电企业为研究对象，构建双碳背景下G发电企业绩效评价体系，推动企业在双碳压力下低碳、平稳、可持续发展。 本文在充分梳理国内外相关研究、绩效评价理论及综合评价方法的基础上，首先以低碳发展、稳定保供及价值增长相协调为目标，围绕环境绩效、保供绩效及财务绩效三维度，构建了双碳背景下G发电企业绩效评价指标体系;其次，建立基于系统动力学的双碳背景下发电企业绩效评价动态模型，对双碳背景下G发电企业历史绩效进行评价与分析，对未来绩效进行推演与分析;最后，根据绩效评价结果从增加清洁能源比重、推动火电机组节能降耗、加快低碳减排技术的研发或应用及控制煤炭成本四方面针对性地提出G发电企业在双碳背景下优化绩效的有关建议。 本文考虑发电企业特性，以企业低碳发展、稳定保供及价值增长相协调为目标，从环境、保供及财务三方面设计企业绩效评价维度;将双碳目标相关指标与传统企业绩效评价指标相结合，构建了双碳背景下发电企业绩效评价指标体系;借助系统动力学的“政策实验室”功能，创新性地构建了双碳背景下发电企业绩效评价动态模型。本文研究成果对双碳背景下发电企业绩效评价体系的构建与完善具有借鉴意义。
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