摘要
自混合所有制改革实施以来，国有企业的混合所有制改革一直在持续地推动中，并在很大程度上优化了国有资本布局战略，提高了国有企业的活力效率。近年来，混合所有制改革的形式和内容越来越丰富，民营企业引入国有资本的逆向混改方式成为新动向。民营企业在蓬勃发展的同时，面临着融资约束高、资源短缺等诸多瓶颈和制约，尤其是近年来受经济环境动荡、国际贸易战争、新冠疫情等因素影响，民营企业面临更严峻的经营形势。民营企业通过逆向混改策略，一方面可以有效缓解发展困境，充分发挥关键时期国有资本在畅通循环、稳定增长等方面的重要作用，另一方面也可以实现战略合作的需求，促进企业转型升级，实现强强联合、优势互补，国有企业民营企业共同发展，为经济全面振兴注入活力。而在具体的逆向混改实践中，民营企业能否充分发挥其协同效应，实现高效经营、高质成长，成为了学界和实务界研究的焦点。因此，本文研究民营企业逆向混改的协同效应，不仅丰富了混合所有制改革的相关研究，同时也为更好地在未来逆向混改的实践中发挥协同效应提供了范本及借鉴。 面对民营企业逆向混改潮的出现，本文首先梳理了国内外关于逆向混改动因、经济效应及协同效应评价的相关文献，运用资源依赖、战略联盟和协同理论，结合苏交科的逆向混改案例，从财务、经营和管理三方面剖析了其逆向混改的动因；其次，本文重点对协同效应作用机理、与平衡计分卡的耦合效应进行了分析，在分解公司战略目标的基础上从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度选取评价指标，并使用客观性较强的熵权法赋权，构建了民营企业逆向混改的协同效应评价体系，同时将其运用于苏交科逆向混改的协同效应评价，结果表明，苏交科在逆向混改之后，偿债能力、发展能力等方面的协同效应得以发挥，而营运能力和盈利能力，由于苏交科与珠实集团的牵手时间还较短，资源的整合还需要一定时间，协同效应需要双方在资金、人员、技术等各方面进行充分磨合后才能逐渐体现出来；最后，结合上文对苏交科逆向混改产生的协同效应的分析，对未来民营企业在逆向混改实践中充分发挥协同效应，提出了三点建议：首先，民营企业需要明确自身的发展战略，其次，参与逆向混改的企业应重视资源整合，最后，政府应提升对优质民营企业的扶持力度。
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