摘要
制造业是我国国民经济不可或缺的重要支柱，装备制造业更是其中重点发展领域。装备制造业产品附加值高，技术密集度高，市场竞争激烈且发展潜力巨大。但我国装备制造业虽大不强，和世界顶尖水平相比存在着技术、管理等方面的差距，为确保持续发展及经济核心地位，需要进行数字化转型升级促进其可持续高质量发展。在此背景下，论文以装备制造业标杆企业金风科技为例，分析装备制造业数字化转型动因、路径，探讨转型对公司的绩效影响，助力装备制造业升级转型。 论文首先梳理了企业数字化转型动因及对企业绩效影响的相关研究文献，概述论文研究的理论基础；其次，基于装备制造业发展现状阐述了企业数字化转型的必要性及动因，并搭建数字化转型对企业绩效影响的分析框架。在此基础上，以金风科技为例，结合其数字化转型的实际情况，详细论述了其数字化转型的动因及其对企业绩效影响的具体路径，即自下而上从终端搜集数据，到数字化平台处理数据，最后从采购、生产和销售三条路径提升企业绩效；并运用因子分析法、财务指标对比分析法等从财务绩效、非财务绩效分析数字化转型对企业绩效的影响。研究发现：（1）从装备制造业整体来看，企业受政策、经济、社会以及行业层面的驱动进行数字化转型，企业自身则为了满足客户需求、提升运营效率、实现可持续发展进行数字化转型；（2）金风科技能够通过将数字赋能从采购、生产、销售三个流程影响企业绩效；（3）从财务绩效来看数字化转型对企业偿债能力、发展能力以及价值创造能力有正向影响，对盈利能力有正向影响但效果不明显；（4）从非财务绩效来看数字化转型可以提升企业品牌影响力、研发能力、人员配置能力以及管理能力。 论文从装备制造业整体入手，详细分析了企业数字化转型动因、路径以及对企业财务绩效、非财务绩效的影响，突破了传统仅基于财务绩效衡量数字化转型带来的影响，更为全面地评价企业绩效，丰富了已有装备制造企业数字化转型案例研究，为后续企业进行数字化转型提供借鉴。
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