摘要
中央经济工作会议指出，我国发展面临的有利条件强于不利因素，经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变。今后一段时间将是我国经济持续复苏、企稳回升的重要时期，也是能源转型升级、绿色发展的关键时期。2023年全社会用电量达92241亿千瓦时，同比增长6.7%，较去年增长超5800亿千瓦时，电力需求持续保持高位增长，经济发展对电力供应保障提出新的更高要求。能源安全关系到国家经济社会发展和人民生活水平提升，当前新能源大规模密集并网，对电网安全和可靠供应提出更大挑战。随着电力体制改革和能源绿色低碳转型不断深入，国家和自治区层面出台多项政策推动新型电力系统建设和新能源发展，电网企业应如何围绕电力市场化改革、能源绿色低碳转型和新型电力系统建设等重要任务，在社会经济高速发展的道路上顺应时代、紧跟潮流，实现企业的高质量可持续发展，是企业需要进一步深入研究和谋划的战略性问题。 本文选择N电力公司作为研究对象，以问题导向、结果导向为目标，以有解思维为抓手，运用企业战略管理理论与分析工具，探究了N电力公司合理可行的发展战略。本文的研究逻辑是：在基于国内外研究现状和相关概念理论回顾的基础上，首先通过分析N电力公司发展现状，提出公司当前发展过程中存在的主要问题并剖析原因。然后运用PEST、波特五力模型、外部因素评价矩阵和内部因素评价矩阵等方法工具对公司发展的外部环境和内部环境进行了分析，据此指出公司发展所面临的机会和威胁以及自身的优势和劣势。同时借助SWOT和QSPM分析工具，分析得出N电力公司最优战略选择为密集型发展战略，并阐述了发展战略的内涵，明确了战略重点任务，最后制定了战略实施的保障举措。 基于上述，本文通过运用战略管理相关工具对企业现状和内外部环境进行分析，据此指明公司发展战略与重点任务，以期为N电力公司明确未来发展方向与任务指向，为N电力公司实现高质量可持续发展提供有益的决策参考，同时为行业内其他企业在战略制定方面提供参考借鉴。
NETL