摘要
随着低碳和绿色发展理念受到日益增加的关注，可持续发展已经成为应对全球社会挑战的核心途径。2020年，习近平主席在联合国大会上宣布了中国的“双碳”目标，为国内企业提供了绿色转型的明确方向。2023年国务院发布的《新时代的中国绿色发展》白皮书，再次重申了绿色发展的战略重要性。当前我国的能源结构中，煤炭仍然占据了超过一半的供给量，凸显了其在能源供应中的核心作用和独特价值，但煤炭产业的传统经营模式已与现代的可持续发展目标不再相符。因此，面临可持续发展的要求，煤炭企业迫切需要制定和实施有效的绿色转型战略，以确保与国家绿色、低碳发展的目标保持一致。 本文的研究内容主要包括三个主要部分，首先是对现有绿色转型与企业绩效相关文献的梳理，并结合可持续发展理论，信息透明度理论和委托代理理论为本文提供理论支撑。其次是案例分析，该部分主要介绍了我国煤炭行业发展和绿色转型现状进行了简要分析。同时基于行业地位和绿色转型效果将陕西煤业作为案例公司，深入探究了陕西煤业绿色转型的进程及相关绿色转型措施，分析陕西煤业自2017正式进入绿色转型阶段，其出台的各项转型措施以及获得的转型成效。第三部分主要是绩效结果分析，主要是基于财务绩效、市场绩效和环境绩效三个方面进行分析，通过与各项数据前后与同行业其他公司对比后，发现绿色转型后企业绩效总体呈现改善。 本文通过事件研究法和案例分析法，得出以下结论：（1）陕西煤业的绿色转型是循序渐进开展的，同时企业主动通过相关措施推动企业绿色转型。（2）陕西煤业绿色转型后三项企业绩效整体呈现改善趋势，但是由于特殊事件的影响导致部分指标有所下滑.（3）综合研究发现，陕西煤业绿色转型通过降低代理成本和提高信息透明度两条机理影响企业绩效。文章最后从企业绿色转型和行业绿色转型等角度提供相关建议。企业应当加大技术和及时准确披露相关绿色信息来推动自身绿色转型；煤炭行业应当与政府积极合作，引导和督促企业进行绿色转型。
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