摘要
近年来各地卫健委相继提出发展医务社会工作的实施意见，医务社会工作在社会福利制度与卫生保健制度的催化下被引入医疗卫生服务体系。医务社会工作作为医疗场域的新兴事物，要想在场域中获得职业化的发展，就要打破原有的隔离状态。但是在探索过程中出现了诸多困境，这些困境是如何产生？又如何在困境丛生中寻找医务社会工作的一席之地？ 本研究以N医院的派驻医务社会工作为研究对象，采用访谈法与观察法，基于四个群体，分别是管理层人员、医护人员、患者和医务社工进行访谈。并运用布迪厄社会实践理论分析医院、派驻社工、慈善组织多主体合作的基础上，派驻医务社会工作面临的主要困境与困境产生的原因，试图去理解是什么力量阻碍了医务社会工作的发展。 探究发现，机构派驻医务社工其行动困境主要集中在：实务开展的行政化与边缘化、自身资源有限与大众对社工认知度低等问题上。借助布迪厄的社会实践理论分别对医疗场域、资本运作以及医务社工的惯习进行分析试图找出困境产生的原因。医疗场域在本研究被划分为上层组织场域以及下层实务场域，组织场域的权力关系使得专业实务偏向行政化，实务场域的资本制约使得专业实践具有强娱乐性。医务社工入场前接受的社会工作专业教育惯习与医学专业、医疗场域既有惯习相互影响。基于以上分析，对派驻医务社工介入医疗场域提出对策建议，在平衡好医务社工的行政性与专业性的同时拓展资源网络。
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