摘要
数字化转型能够推动我国制造企业转型升级，这有助于我国制造企业实现可持续发展，并向高质量发展迈进。但是在实践中，许多制造企业囿于资源匮乏和能力限制，面临着自身定位不明确、实现路径不清等现实挑战，这严重阻碍了制造企业数字化发展进程。鉴于此，本文提出以下研究问题：存在哪些因素影响制造企业进行数字化转型？这些影响因素又是通过何种作用机制推动制造企业数字化转型的成功？因此，本文以江苏省制造企业为研究对象，通过探究影响其进行数字化转型的内外因素，找出推动江苏省制造企业顺利实施数字化转型的实现路径。 本文借助扎根理论的研究范式，提炼出影响制造企业数字化转型的关键因素，进而构建相应的理论模型并在理论层面分析其内在的作用机理。在此基础上，利用问卷调查法收集江苏省制造企业的样本数据，检验其数据信效度。然后对通过检验的样本数据采用模糊集定性比较分析（fsQCA）方法，识别出制造企业数字化转型影响因素的条件组态。最后，根据研究结果为我国制造企业数字化转型提出了具体对策与建议，以期为我国制造企业的转型升级提供有益的参考和借鉴。 研究结果表明：（1）制造企业实现数字化转型是一个复杂而多维度的过程，它并非仅由某一因素所驱动，而是多种因素相互交织、共同作用的结果。具体而言，这一转型过程受到数字化基础设施、数字化战略导向、数字化人力资本、动态能力和数字生态嵌入等因素的协同影响。这些因素相互关联、相互促进，并涵盖了企业资源、企业能力以及外部环境三个层面，共同构成了制造企业数字化转型的支撑体系；（2）制造企业数字化转型的实现路径呈现出多元化的组态形式。这些组态形式均能有效推动数字化转型达到高水平状态，进而形成两大主要的数字化转型高水平组态类型：自我实现型和内外协同型；（3）数字生态嵌入作为核心条件出现在高数字化转型水平的3个组态结果中，表明数字生态嵌入在制造企业的数字化转型过程中发挥着重要作用。
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