摘要
近年来,中国企业已经成为世界国际化市场中一支不可忽视的重要力量。全球化经营也成为公司走向一定发展时期的必然选择,因此,企业的国际化发展对企业自身所需具备的能力和资源提出了更高的要求。作为我国的传统行业,纺织业在过去的数十年中,一直在稳步发展,现在它已经成为了国民经济中的一个重要产业,它不仅稳定了我国外汇的储备,又很大程度上保障了社会的就业问题,促进了国民经济的发展。因此本文选取申洲国际集团为典型案例,基于资源基础理论,采用扎根理论方法分析纺织业代工厂国际化发展所需因素,以此给其他纺织业代工厂进入国际市场提供参考。 资源基础理论将因素分为内部资源因素和外部环境因素,本文通过对媒体新闻报道、视频采访、企业官方网站等数据进行反复分析、提炼概念,通过扎根理论的开放性编码、主轴性编码以及选择性编码,获得由个体内部因素(员工福利、企业家精神)、外部连接因素(环境、机会、社会责任、客户服务)和组织协调因素(纵向一体化、数字化、设备、生产布局、研发与创新、生产管理模式、质量)四大因素构成的因素模型。Kozlenkova对1980年至2010年在核心刊物上发表的与资源基础理论相关的论文进行整理,总结归纳出36类因素,其中员工福利、企业家精神、机会、纵向一体化、数字化、研发与创新、生产管理模式以及质量这些因素得到了本文的验证,这说明本文的研究具有一定的普适性。此外,本文还得出了其他支持纺织业国际化发展的因素,如外部因素中的环境因素、社会责任因素,组织协调因素中的设备因素、生产布局因素,这些因素丰富了纺织业国际化发展的研究。 最后本文得出了五个结论,分别是个体内部因素是纺织业代工厂国际化发展的风向标、外部连接因素是纺织业代工厂国际化发展的辅助、组织协调因素是纺织业代工厂国际化发展的重点、研发与创新以及纵向一体化是一直不变的重点以及环境、社会责任、生产布局和设备因素需重点关注。同时提出了三大研究启示,分别是要发挥好个体内部因素支撑的角色、要发挥好外部连接因素辅助的作用、要打造好组织协调因素核心的地位。本文的研究可以对中国纺织业代工企业进入国际市场、提升价值链的地位、稳固供应链的地位并最终提升整个中国纺织行业的附加值有一定的应用价值。