摘要
在数字经济背景下，中小企业的快速发展已逐渐成为繁荣经济、扩大就业、优化调整结构、促进创新和形成新产业的中坚力量。面对“百年未有之大变局”，数字化已成为企业发展的新生产力。数字化转型升级已成为无数中小企业发展过程中的必经之路，这也促使中小企业调整其商业模式和经营战略，以适应新时代数字经济发展的需求。 本文以北京毫米科技为研究对象，运用单案例研究，基于企业高层和一般员工双重视角，通过访谈和问卷调查的方式收集数据，对毫米科技数字化转型相关问题进行研究。研究在对中小企业数字化转型相关概念和理论进行综述的基础上，对毫米科技数字化转型的动因、进程、内外部影响因素进行了分析。接着，进一步分析了毫米科技数字化转型存在的问题，并分析其原因。最后从意识、组织、资金、技术、数据等角度提出了企业数字化转型的优化策略：提升数字化意识、储备数字化专业人才、设立数字化专项资金、打造数字化核心技术、加强数字化数据和资产沉淀。并从政府侧、市场侧、企业自身三个方面提出保障措施建议：制定协同高效的顶层设计机制、树立圈层思维，构建数字化转型生态系统、结合自身需求，制定合理的转型策略。这将有助于进一步完善其数字化转型战略，帮助其克服数字化转型过程中的各个难点，带来更高效的运营、更广阔的市场机会、更好的决策支持和客户体验，同时降低成本和风险，帮助其不断提升整体竞争力，实现可持续发展。 本文研究能为即将进行数字化转型的中小企业提供思路和方向，为国家推进中小型企业数字化转型相关工作的政策制定提供启示。
NETL