摘要
建筑企业是国民经济的支柱企业，建筑企业的发展质量事关全国高质量发展的大局。习近平总书记强调“必须坚定不移深化改革开放、深入转变发展方式，以效率变革、动力变革促进质量变革，加快形成可持续的高质量发展体制机制”为持续推动建筑企业高质量发展提供了根本遵循。全要素生产率基于投入产出变化反映了企业技术进步、产品升级、管理提升等综合能力，提高全要素生产率是推动企业发展质量的关键措施。 本文以 2011-2022 年上市建筑企业为研究样本，运用三阶段DEA-Malmquist模型测度建筑企业全要素生产率及其变化，在此基础上利用逆DEA模型，分别基于效率不变和效率改进两种场景，分析样本企业投入产出的优化路径。研究结果表明：（1）研究周期内建筑企业第一阶段全要素生产率为0.84，规模效率是影响建筑企业全要素生产率的主要因素。剔除外部环境因素的影响，研究周期内建筑企业第三阶段全要素生产率均有不同程度的下降，说明第一阶段的全要素生产率被高估，而反映核心发展能力的纯管理效率相对较低。（2）第一阶段和第三阶段的Malmquist指数分解均显示技术进步指数是全要素生产变动的主要因素，而反映内涵式增长的效率变动指数有待改进。第三阶段的Malmquist指数小于第一阶段，但第三阶段全要素生产率变动高于第一阶段。（3）假设样本企业保持年均5%的增幅，且保持2022年生产效率时，到2025年固定资产需要增加的投入量最少。当效率提升到最优值，且产出保持2022年水平时，固定资产、人力资本、营业成本投入应分别减少2.65%、8.29%、1.88%。当效率提升到最优值，且投入保持2022年水平时，净利润、营业收入应分别增长61.5%和2.29%。 根据研究结果，本文分别从政府和企业的角度给出提高建筑企业全要素生产率的政策建议。本研究为认识建筑企业发展质量提供理论基础，为建筑企业全要素生产率的增长提供路径支持。
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