摘要
自实行改革开放以来我国经济高速发展，家族企业正是构成我国市场经济发展的重要支柱之一。然而，家族企业两权合一的治理模式逐渐暴露出来缺陷，越来越多的家族企业开始通过引入职业经理人等方式逐步分离企业经营权和所有权完成去家族化并向专业化治理模式转变。家族企业在去家族化过程中引入职业经理人重塑管理团队的知识、能力和技能结构，选择股权激励推动企业创新战略落实，也为企业创新能力的提升提供了可能。创新能力作为企业发展的源动力之一在促进可持续发展方面具有重要作用，并且企业创新能力越强资产收益率也越稳定，同时这也是企业投资价值的重要判断指标之一。因此，研究去家族化对企业创新绩效的影响对我国家族企业选择专业化治理并谋求可持续发展具有重要意义。 本文选取了医疗服务业中细分行业为第三方诊断行业的迪安诊断技术集团股份有限公司作为研究对象，研究其去家族化对创新绩效的影响。本文首先梳理了去家族化的动因、去家族化的方式及经济后果等相关文献，再梳理了创新绩效的影响因素、衡量方式及去家族化对创新绩效的影响等相关文献。在此基础上了解了家族企业去家族化相关话题的研究现状，发现目前在去家族化对创新绩效影响的探讨上较为缺乏。因此，本文根据家族企业在经营权与所有权合一的特点，归纳出其可以在分离经营权及降低控制权维度分别进行去家族化，并据此结合委托代理理论、人力资本理论及激励理论明确家族企业去家族化对企业创新绩效的作用机理。其次，本文分析了研究对象迪安诊断去家族化的过程和动因，并从分离经营权和降低控制权维度厘清了迪安诊断去家族化影响其创新绩效的具体路径。最后，本文构建了创新投入-转化-产出-成效的创新绩效评价体系，通过对比分析迪安诊断家族化时期、去家族化前期及去家族化后期在创新投入、转化、产出以及成效四个维度的变化，以此评价迪安诊断去家族化对创新绩效的影响。 研究结果表明，迪安诊断去家族化后对创新绩效产生了积极的影响，在分离经营权维度上表现为减少了家族成员干预，优化了高管队伍，最终提升了创新能力；在降低控制权维度上表现为优化了股权结构，提高了创新效率，完善了激励机制与人才培养体系，最终激发了创新活力，进一步分析发现迪安诊断去家族化在企业的创新投入、转化、产出及成效四个维度上都起到了促进作用。最后，本文基于以上研究结论给出了家族企业需要积极引入合适的职业经理人、完善激励与监督机制和积极改进创新战略几点启示，丰富了家族企业去家族化的相关研究，同时为我国其他希望选择去家族化治理与提升创新能力的企业提供了经验参考。
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