摘要
近年来随着全球经济的飞速发展，环境问题也日益突出，由全球气候变暖引发的极端天气更是让人们意识到将经济发展与环境保护相结合的重要性，低碳环保成为主流趋势。2020年中国向世界郑重宣布于 2030年实现“碳达峰”、2060年实现“碳中和”的奋斗目标，强调经济发展与环境保护的协调统一问题，旨在推进我国经济的绿色可持续发展。在绿色发展的大背景下，高排放、高污染的火力发电企业的绿色转型问题尤为重要，火电企业需更加关注资源消耗、污染排放、清洁能源使用等问题，担负起减排降污的重任。因此，在双碳目标提出的大背景下火电企业的环境绩效水平如何，以及是否实现了经济效益与环境效益的统一都需要进行检验与评价。 基于此背景，本文选择火电企业中规模较大的华电国际作为案例企业进行环境绩效评价研究。通过对华电国际环境绩效评价的现状进行分析可知，华电国际目前的环境绩效评价体系缺乏全面性与系统性，且缺少适当的评价方法。构建一个以绿色低碳、节能环保为目标，涵盖环境、财务、生产与管理等多维度指标的环境绩效评价指标体系是十分必要的。因此，本文基于可持续发展理论和利益相关者理论并结合国内外环境绩效评价的相关规定，以平衡计分卡为框架，从环境财务、环境顾客、环境内部流程以及环境学习与成长四个维度选取指标，构建出包含四个维度二十一个具体指标的环境绩效评价指标体系，并运用熵值-模糊综合评价法对华电国际 2018-2022 年的环境绩效进行评价。在评价结果分析方面，从整体评价结果以及分维度评价结果两个方面展开分析，发现存在的不足之处并寻找产生问题的根源。最后，基于华电国际环境绩效评价结果，提出合理的对策与建议，以提升华电国际的环境绩效水平，推动火电行业整体的绿色可持续发展。 希望本研究不仅能够为华电国际提升环境绩效水平、实现绿色可持续发展提供帮助，也能够给火电企业的绿色转型提供思路、帮助火电企业建立有效的环境绩效评价体系，同时也能够有助于国家双碳目标的推进，助力碳达峰与碳中和目标的达成。
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