摘要
党的十八大让混合所有制改革进入大众视线，成为新一轮国企改革的重中之重。国有企业进行混合所有制改革，除了能优化公司股权结构，更是期望通过改革吸纳前沿的公司管理体系，提高公司治理效率；同时，进一步增强企业经营管理能力，提高资源配置和利用效能，提高企业绩效。航空运输业作为我国混合所有制改革的重要领域，在混改大潮及外部竞争市场加剧的大环境下，通过案例研究航空运输业混合所有制改革对企业绩效的影响具有重要的意义。 本文在梳理混合所有制改革与企业绩效相关文献的基础上，基于产权理论、委托代理理论、利益相关者理论，以及战略联盟理论等分析了航空运输业混合所有制改革对企业绩效的影响；进而以中国东航为例，结合中国东航混合所有制改革实践，深入剖析了其混合所有制改革动因，及其提升企业绩效的机理，并基于同行业公司数据就市场绩效、治理绩效、财务绩效等企业绩效的三方面评价混合所有制改革对企业绩效的影响效果。研究发现：（1）混合所有制改革主要是通过引入战略投资者完善公司治理、整合协调股东资源提升企业绩效。即，混合所有制改革有利于完善股权结构和治理结构，提高公司治理水平和决策效率；股东资源的互补和匹配能有效提升市场竞争力；进而促进企业绩效的提升。中国东航通过混合所有制改革，在短期内市场绩效有所提升；治理绩效上，股权结构与治理机制均有改善；在财务绩效上，混合所有制改革实现了中国东航与战略投资者之间的资源互补和协同经营，经营的改善直接提升了中国东航的财务绩效，同时与战略投资者的合作为企业长期的财务绩效增长奠定良好基础。（2）航空运输业企业进行混合所有制改革引入战略投资者时，宜充分考虑自身与战略投资者的契合度。 最后，本文基于研究结论提出了相关建议，不仅在理论上丰富现有研究成果，在现实意义上更是为我国未来进行混改的航空运输业企业提供参考建议，更好地指导其改革实践。
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