摘要
在医疗行为中，医用耗材是医院不可或缺的资产。随着我国卫生体制改革的深入和卫生监督的不断加强，越来越多的新型、高科技医用耗材在临床等领域中得到广泛使用，医用耗材的使用量每年都在增加。但由于增速过快，导致医疗机构、医保局和病人对医用耗材的品质、价格、安全等方面存在的问题更加关注。因此，如何科学管理医用耗材，加强医用耗材管理的内部控制，是提高医疗服务质量的关键。 通过对国内外文献的研究，概述了内部控制的相关理论、定义及框架等。本文以F医院为研究对象，结合现阶段F医院医用耗材内部控制的情形，以COSO内部控制整合框架为基础，结合医院现在较为流行的SPD管理模式，运用文献研究法、案例分析法、实地调研法等，详细分析了F医院医用耗材内部控制现状。研究发现F医院存在内部控制环境有待优化、风险评估不完善、控制活动粗放化、信息与沟通不通畅、监督管理不力等问题。针对这些问题，本文提出了优化内部控制环境、提高风险评估意识、强化控制活动、加强信息化建设和完善监督与审计机制等建议。 通过本文的研究，以期提升F医院医用耗材内部控制管理水平，增强风险防范能力、提高经营管理效率，并为其他医院医用耗材的管理提供一定的借鉴和参考。
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