摘要
随着国内金融行业的不断发展，金融市场的不断开放，互联网金融的兴起，使银行面临的竞争压力日趋剧增，而这种竞争已从过去的资本竞争转变为人才竞争。银行员工的稳定性，是保证银行正常有序经营的前提。近年来受国际国内经济形势的影响，银行业的经营业绩也大不如前，导致大量的人才流失。昆仑银行乌鲁木齐分行作为首府旗舰分行，不可避免地承受着巨大的竞争压力，同样也面临着人才流失的挑战。 本文以昆仑银行乌鲁木齐分行为研究对象，根据国内外相关概念理论，采用文献研究法、问卷调查法、个人访谈法，辅以数据分析法对人才流失问题进行分析，并有针对性的提出相关建议。通过对昆仑银行乌鲁木齐分行人才流失现状及流失特征分析，发现人才流失分布在前台人员较多，呈高学历化，入职3年-10年员工流失率高。造成人才流失的原因错综复杂，究其成因主要包括：薪酬制度不合理、晋升空间不足、激励制度不完善、企业关怀不足等一系列因素。解决人才流失问题，应从优化薪酬制度体系、完善员工晋升制度、加强激励机制应用、加强员工关怀等方面着手，为昆仑银行乌鲁木齐分行发展过程中遇到的人才流失问题提供指导意见。
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