摘要
供应链集中度是指企业与供应链上游的供应商和下游的客户之间的交易依赖程度，这两种维度都旨在通过对其管理以达到促进企业战略实施和提高企业绩效的目的。在现如今关系网络日益紧密的运营环境下，企业之间的竞争正在逐渐演变为供应链之间的竞争，企业供应链关系管理已成为影响企业绩效的重要因素。对企业而言，供应链集中度作为衡量供应链关系的指标，同时也是企业供应链管理实践中的重要内容，从供应链集中度的视角研究企业的财务绩效对企业管理者的决策具有十分重要的管理意义。 本文基于供应链集中度视角，研究H企业的财务绩效发展，通过文献研究法、案例分析法、因子分析等方法探索供应链集中度与财务绩效的关系，为H企业提高财务绩效提供针对性的供应链关系调整对策。首先，本文通过搜集数据，从供应商集中度、客户集中度对H企业供应链集中度水平进行分析，从盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力对企业财务绩效现状分析，从中找出H企业目前经营管理中存在的问题。再通过选取同行业同水平企业进行横向对比，找出供应链集中度与企业财务绩效之间的关系，根据得到的结论为H企业的财务绩效发展提供针对性的建议，具体包括：提高供应链关系管理意识，提升供应链关系管理能力，动态调整供应链集中度，控制供应链集中度调整幅度，提高大供应商、大客户的合作质量。 一方面，扩充现有文献对于制造企业供应链相关研究的内容，也拓宽了财务绩效相关研究范畴，丰富当前研究理论。另一方面，能够在企业供应链管理过程中，为企业管理者实施财务绩效研究和企业管理提供一个新的决策依据视角和参考。
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