摘要
随着社会经济的快速发展，我国环境问题也日益凸显。作为高污染企业，钢铁企业面临着巨大的环境压力。目前，钢铁行业尚未形成成熟的环境绩效评价体系，企业难以得出客观的环境绩效评价结果。本文选取N钢铁企业为研究对象，对其进行环境绩效评价研究，旨在为钢铁企业提升环境绩效提供思路，根据N钢铁企业准确、可靠的环境绩效评价结果制定改善环境管理的策略，促进案例企业的可持续发展。 论文首先对国内外研究现状进行了综述，界定了相关概念和理论基础；其次对N钢铁企业的环境现状及绩效评价现状进行了分析；接着，基于改进的平衡计分卡模型，结合专家调查结果，从四个维度构建钢铁企业环境绩效评价指标体系；进一步，运用层次分析法与熵权法结合的综合赋权法确定指标权重，并对案例企业进行环境绩效评价的应用研究，在此基础上提出提升其环境绩效的对策建议。 研究结果表明：（1）案例企业环境绩效评价职能不明确，环境绩效评价上还存在披露不规范、积极性不足、视角单一等问题。N钢铁企业有必要基于改进的平衡计分卡模型构建系统的环境绩效评价体系衡量整体环境绩效水平。（2）N钢铁企业2018-2022年环境绩效得分分别为0.45、0.34、0.35、0.46、0.69，分析发现环保投资、供应商环保状况、温室气体排放情况、研发投入等均对案例企业环境绩效结果产生较大影响；该企业环境绩效状况明显改善，环境管理工作有效推进，但整体环境绩效水平还有较大的提升空间。（3）根据环境绩效现状及评价结果分析出的问题，对N钢铁企业环境管理提出以下策略与建议：加强环境绩效评价；增加环保投资；加强利益相关者环境监管；加强内部流程环境管理；加大环保技术研发力度；培养员工环保意识。
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