摘要
在现代社会，女性的角色日益重要，其压力也不断增加。在企业中，女员工，尤其是已婚育女工，既要做到工作突出，又要兼顾好家庭和孩子。本研究旨在以北京T区H企业已婚育女工为例，深入考察女性员工的职业压力的影响因素，并在此基础上运用小组工作方法，帮助她们发现自身优势，进而走出困境。 本研究采用问卷调查法、参与式观察法和访谈法对已婚育女工职业压力问题进行调查和研究，先通过调查问卷对100名已婚育女工进行基本了解，后通过参与式观察和访谈确定10位符合条件的小组成员，并归纳和分析，探究她们职业压力的产生机制和影响因素。共同探讨社会工作介入已婚育女工职业压力的可行性，通过建立专业的社会工作团队、建立社会支持网络、推动社企家合作的干预策略，从而助力已婚育女工减压。研究发现，已婚育女员工的压力问题需要运用社会工作的专业理念进行介入，通过内外赋能，将优势视角和增能视角的理论结合起来，以此来减轻女员工们的压力，而小组工作的介入方法是缓解其职业压力问题的有效途径之一。通过小组活动，组员对职业压力形成了正确认知，获得了减压方法，这些活动也为企业和员工的发展营造了优良环境。 本文认为,造成已婚育女员工压力问题的主要因素不仅是员工自身，也有外部环境。众所周知，良好的劳动环境要靠政府、社会以及企业自身共同维护。因此，要想从根本上缓解已婚育女员工的压力问题，我们有必要进一步推动保障女工权益立法和制度建设、提升企业侵犯女工权益的舆论监督、完善社工机构对女工的专业服务、发挥家庭成员对女工的情感支撑。
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