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    新时期企业政工工作面临的挑战及对策

    李伟
    165页
    查看更多>>摘要:近年来,随着社会的发展,我国的市政工程建设的发展也有了进步.由于受传统企业经营思想的影响,企业内部在实际发展过程中只是一味注重提高企业内部工作效率和经济收益,这种传统型企业经营管理模式在激烈同类企业市场竞争中已经无法占据有利地位,和新时期企业发展思维和发模式存在冲突性.在新时期企业内部实际发展过程中政工工作逐渐占据重要性地位,因此,在现如今企业内部实际发展过程中应该为企业内部政工工作制定合理有限的管理制度,进而在一定程度上有效推动企业内部政工工作取得明显进步.同时,在企业内部实际发展过程中,更应增强自身对政工工作专业技能性人才的吸引力,组建一支政工工作专业人才队伍,有效推动企业内部政工工作能够合理有序进行,进而在一定程度上有利于促进企业在激烈市场竞争中占据重要的指导性地位.

    新时期企业政工工作面临的挑战对策

    新形势下企业政工工作的思路

    陈新燕
    166页
    查看更多>>摘要:现阶段,随着我国经济的快速发展,企业的建设也在加快.企业政工工作的作用是引导员工提高思想观念,崇尚良好的精神世界,从而积极构建新的行动指南,促进企业健康发展.

    新形势企业发展政工工作思路

    浅谈新媒体环境下企业基层党务工作的创新

    王杨
    166-167页
    查看更多>>摘要:现阶段,随着我国经济的飞速发展,企业基层党务工作的有效开展,是党领导企业健康发展的关键.党务工作开展过程中,媒体发挥了重要作用,传统媒体因信息容量、传播速度、覆盖范围、互动性等方面的限制,已经不能完全满足新时代基层党务工作的实际需求.而新媒体的应用可以有效地弥补传统媒体应用的不足.立足新媒体环境,加强基层党务工作创新成了企业党组织的必然选择.

    新媒体环境企业基层党务工作创新

    企业管理中精细化管理理念的应用探讨

    潘海涛
    167页
    查看更多>>摘要:企业管理是企业稳定运行与健康发展的根本保障,加强企业管理已经成为新时期企业进行现代化建设与可持续竞争发展的客观要求与必然趋势.基于此,本文以企业管理为研究对象,就精细化管理理念及其在企业管理中的运用进行简要分析,明确企业管理由粗放管理向精细管理的必要性与重要性,掌握企业管理模式转型与创新路径,以促进企业管理质量与效率的有效提升.

    精细化管理企业管理管理模式

    科研项目管理新模式的实践与思考研究

    李心培
    167-168页
    查看更多>>摘要:在当前,法律法规不断完善和细化,对科研项目管理的要求也不断提高,这就给项目管理人员带来了挑战.在传统的项目管理模式下,面临着一系列的问题,在本文中,分析了科研项目管理的现状和存在的问题,并且针对这些问题提出了有效的解决对策,旨在加强科研项目管理实践,并且促进项目的顺利开展.

    科研项目管理新模式实践与思考

    景观生态学在城市规划和管理中的应用研究

    文丕坤
    168页
    查看更多>>摘要:随着社会经济的不断发展,人们对城市规划以及管理方面的要求也在逐渐提高并进行不断的改变,而在城市化建设进程不断加快的背景下,社会以及人们对生态环境方面提出的要求也越来越高.城市建设过程中为确保城市建设的良好发展,必须要保持良好的生态平衡,基于城市和生态环境的协调发展,才能确保社会和人们的实际需求得以充分满足.基于生态环境给予保障的前提下进行城市建设的一种理念就是景观生态学,其在保障城市基本功能的同时,对城市生态环境的维护能够起到有效的优化作用,为高质量城市生活环境奠定基础.

    景观生态学城市规划管理应用

    如何做好新形势下国有企业思想政治工作

    侯丽文
    168-169页
    查看更多>>摘要:改革开放至今,国有企业规模不断壮大、发展步伐加快.国有企业是国民经济发展的命脉,随着市场经济体制的改革与市场环境的变化,其管理运行体制也发生巨大改变,思想政治工作在新时期下也发生了新的变化.新形势下,国有企业加强思想政治工作的创新与完善,采取有效途径,以市场经济发展要求为核心,引导企业员工树立与其相适应的思想观念,发挥思想政治工作的作用,调动员工工作积极性、主动性与创造性,从而为国有企业发展做出巨大贡献.新形势下,国有企业如何做好思想政治工作是本文研究的重点,提出加强思想政治工作的新对策,仅供参考.

    国有企业思想政治工作工作策略

    论新型人力资源管理模式下业务合作伙伴的价值实现

    姜山王垚马翠那王悠然...
    169页
    查看更多>>摘要:HRBP作为一种新型人力资源管理模式,它加强了人力资源管理部门与业务部门的联系与沟通,通过结合业务部门的实际情况及需求,拟定了贴近业务部门工作内容的管理方式,对于优化人力资源管理效果及效率意义重大.但同时HRBP价值的实现对管理人员的综合能力也提出了更高的要求,毕竟需要具备基本的人力资源知识与专业素养,还需要确保对业务部门的业务知识有一定的涉猎,同时在实际的管理工作中还需要具备一定的变通能力、创新能力.但目前大多数企业的人力资源管理人员并不具备后两种能力,在实际运用中无法有效全面地发挥出HRBP的真正价值[1].基于此,本文将在分析HRBP运用中要保障其价值实现的关键点的基础上,给出HRBP管理模式构建及有效运用的建议.

    新型人力资源管理模式HRBP价值体现

    质量管理体系在气象计量业务中的应用

    金拴根
    170-171页
    查看更多>>摘要:气象计量业务管理包括对气象探测设备的检定(或校准或核查)计划、送检、实验室检定、现场校准、发放、接收等活动的有效控制,目的在于满足观测业务需求,确保探测数据准确、可靠.

    质量管理体系气象计量应用

    最严格水资源管理制度背景下水资源配置情况分析

    冯春霞
    170页
    查看更多>>摘要:水污染、水环境恶化、水资源短缺等问题严重制约和阻碍社会环境经济可持续发展.近年来,水资源问题受到社会各界的广泛重视.水资源配置能够使水资源短缺问题得到有效缓解或者解决,在最严格水资源管理制度背景下优化配置水资源能够使水资源利用率得到显著提高,降低水资源开发利用风险、使水资源危机得到妥善解决,同时还能够取得生态环境保护效果,进而提升水资源利用水平,既可为广大人民群众生产生活提供便利,同时还能够为国家进步和社会发展提供条件.

    水资源管理制度水资源配置应用效果