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    财务管理与会计领域中的成本控制策略研究

    谭静
    153-155页
    查看更多>>摘要:本文将着重研究企业财务管理与会计领域中的成本控制策略,包括降低成本技巧、成本分配方法、预算与预测,并对成本控制策略的有效实施提出了几点建议,希望能够促进企业的高质量发展与可持续发展,进一步增强企业的盈利能力,降低企业的财务风险,提升企业的竞争优势.

    会计领域财务管理成本控制策略研究

    电力勘测设计行业EPC总承包项目会计核算模式

    张涵
    156-158页
    查看更多>>摘要:本文以电力勘测设计行业EPC总承包项目为背景,深入探析其会计核算模式.通过对项目整体生命周期的全面分析,结合行业特点,提出了一种适用于该领域的EPC总承包项目会计核算模式.该模式充分考虑项目的复杂性和长周期性,强调阶段性成本控制与绩效评估的平衡,实现了对项目各环节的精准核算.同时,本文从财务角度解读了EPC总承包项目在合同订立、工程实施和结算阶段的会计处理,为行业内相关从业者提供了实用指导.

    电力勘测设计EPC总承包项目会计核算项目生命周期财务管理

    新旧会计准则并行实施路径分析

    吴寒波
    159-161页
    查看更多>>摘要:随着我国经济的飞速发展以及我国企业规模的不断扩大,企业的经营状况不断变化,企业的财务状况越来越复杂.为有效开展企业财务分配工作,提高企业的运转效率,需要采用新旧会计准则,明确新旧会计准则的并行实施路径,进一步进行财务数据分析,促进企业的长远发展.

    新旧会计准则会计准则并行实施路径分析

    企业财务会计内控管理的有效策略探讨

    张维
    162-164页
    查看更多>>摘要:随着经济社会的不断发展,我国的企业也迎来了发展的高峰期.但经济发展的新形势不仅带来了机遇也对企业的经营管理提出了更高的要求.企业财会管理作为企业内部管理的主要内容,加强企业财务会计内控管理是企业提高管理水平的重要途径.从现阶段我国企业发展情况来看,很多企业都对财务会计内控管理工作不够重视,导致在实际工作中出现了一些问题.本文基于企业财务会计内控管理的重要性与特征展开,分析当前企业财务会计内控管理存在的问题并提出了解决问题的有效策略,期望对我国企业开展财务会计内控管理工作提供帮助.

    企业财务财务管理内控管理有效策略

    分析地勘事业单位财务预算管理的优化策略

    徐俊男
    165-167页
    查看更多>>摘要:在地勘事业单位中,高效且精确的财务预算管理是实现经济效益最大化和科研成果转化的关键.随着市场环境和科研需求的快速变化,传统的预算管理方法已适应当前的需求,需引入创新的预算方法和技术以优化管理策略.本文将深入探讨通过现代预算编制方法,如零基预算和绩效预算,结合强大的数据分析工具和跨部门协作机制,构建更为精确和动态的预算管理体系,从而全面提高地勘单位的财务预算管理效能.

    地勘事业单位财务预算管理优化策略

    会计监督的制度建设与创新研究

    张晓春
    168-170页
    查看更多>>摘要:二十大报告指出,要强化财经纪律约束,优化财会监督体系,履行财会监督职责.2023年2月9日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步加强财会监督工作的意见》,明确财会监督在整个监督体系中的重要地位,财会监督在我国监督体系中起着基础性和支撑性作用.因此,有必要探讨会计监督的制度建设与创新研究.

    会计监督制度建设创新

    事业单位资产管理与会计核算

    杨梅
    171-173页
    查看更多>>摘要:事业单位资产管理与会计核算是事业单位管理工作中的重要组成部分,涉及资产的获取、使用、处置和财务核算等诸多方面.有效的资产管理和会计核算可以保障事业单位资产安全,提高资产运营效率,规范财务管理,提升事业单位的整体运营水平.

    事业单位资产管理会计核算

    规范企业财会核算工作提高财会管理水平的研究

    杨玉鸿
    174-176页
    查看更多>>摘要:财会核算工作在财会管理中占据着举足轻重的地位,它不仅是企业日常运营中不可或缺的一环,更是企业财务决策、财务报告以及内部控制的核心组成部分.现代企业中,财会核算工作的重要性愈发凸显.财会核算工作通过收集、整理、分析和记录企业的各项财务数据,为企业的财务决策提供了坚实的数据支持.规范财会核算,企业能生成真实、准确、完整的财务报告,为投资者、债权等利益相关者提供透明、可信的财务信息,维护企业声誉和信誉.

    财会核算工作财会管理水平

    财务数智化转型:企业成本管理的创新之道

    李慧君
    177-179页
    查看更多>>摘要:在当前外部环境变化和企业自身发展的挑战下,运用数智化手段进行成本管理已成为企业提高竞争力的重要途径.本文以财务数智化转型为背景,分析了财务数智化转型的核心要素和财务数智化对成本管理的影响,以及企业在此背景下应如何进行成本管理的创新,旨在为我国企业在财务数智化时代提供有效的成本管理策略,为企业探索成本管理创新提供有益的参考和启示.

    财务数智化企业成本管理创新

    基于数字化转型的企业财务共享服务中心建设研究

    毕波
    180-182页
    查看更多>>摘要:基于智能化新时代背景下,数字化转型已经成为促进企业转型升级、实现战略经营发展目标的主要方向.尤其是云计算、大数据、人工智能技术快速发展,技术应用越发成熟,传统的财务管理工作面临深刻变革,机遇和挑战并存.在这一过程中,财务共享服务中心的出现,成了企业财务管理职能转型和管理模式创新的主要载体.财务共享服务中心的建设和发展成效,对促进企业管理效率提升、控制运营成本投入、提高企业核心竞争力意义重大.通过财务共享服务中心,可以实现企业财务流程的标准化运作、财务资源的集中化管理、数据信息的统一处理.除了可以保障财务管理工作实现高效化和规范化管理,还可以为企业的管理决策制定提供更为全面准确的数据支持.基于此,文章分析了基于数字化转型的企业财务共享服务中心建设策略,并提出了几点措施,以供参考.

    数字化转型企业财务财务共享财务共享服务中心