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吉 喆

旬刊

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财经界/Journal Money ChinaCSSCI
查看更多>>本刊为大型财经刊物,旨在介绍国家宏观经济政策、经济环境、经济信息和分析经济热点问题。杂志面向各级政府决策层、财经高管人员、研究机构的专家学者、资本拥有者、企业白领、高校相关专业人员。
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    企业成本控制中全面预算管理策略分析

    王均见
    60-62页
    查看更多>>摘要:企业成本控制是企业管理中的重要环节,全面预算管理策略在成本控制中起着重要的作用.本文通过对全面预算管理策略的分析,探讨其在企业成本控制中的应用.首先,介绍了全面预算管理策略的定义和目标.然后,分析了现有的成本控制问题,包括预算制定不合理、预算执行不到位、预算监控不够精细等方面.接着,提出了相应的策略,包括制定合理的预算目标、加强预算执行管理、完善预算监控机制等.最后,总结了全面预算管理策略在企业成本控制中的重要性,并展望了未来的发展方向.

    企业成本控制全面预算管理策略预算制定

    行政事业单位固定资产管理相关问题的研究

    王君
    63-65页
    查看更多>>摘要:随着行政事业单位体制的不断发展和规模的不断扩大,固定资产管理在其日常运营中显得尤为重要.然而,目前行政事业单位固定资产管理存在着一系列问题,如资产流失、管理效率降低等,这些问题严重制约了管理的效果和效率.通过展开相关研究,有助于提高行政事业单位的管理效果和效率,为其可持续发展和创新发展提供保障.同时,在行政事业单位固定资产管理领域具有广泛的应用前景.

    行政事业单位固定资产管理提高效率

    国有资本运营公司在科技创新中发挥引领作用模式研究

    徐志文
    66-68页
    查看更多>>摘要:在新形势下,国有资本运营公司不仅要提升国有资本运营效率,更要围绕服务国家战略、增强核心功能,在科技创新中发挥引领作用.本文在分析国有企业在科技创新中的地位及不足的基础上,总结了国有资本运营公司在推动科技创新中的探索实践,指出国有资本运营公司应该构建全方位全链条的科技创新引领模式,并提出了具体对策建议.

    国有资本运营公司科技创新引领作用模式

    业财融合视角下的汽车企业全面预算管理优化研究

    岳丽娟
    69-71页
    查看更多>>摘要:在当今时代背景下,汽车企业想要在激烈的市场竞争中保持优势,就需要提升自身管理水平,将全面预算管理贯穿于整个经营管理活动中,使企业能够有效控制成本、增加经济效益.从现实情况来看,部分汽车企业在预算管理方面存在一些问题,例如对业财融合和全面预算管理认识不足、预算管理机制不健全、全面预算管理工作不到位等.为了解决这些问题,汽车企业势必要优化自身预算管理体系,借助业财融合和全面预算管理提升管理效率,保证企业可持续发展.基于此,本文以"业财融合视角下的汽车企业全面预算管理优化研究"为主题,从背景、意义、现状、措施等角度进行论述,通过研究为汽车企业在业财融合视角下改善全面预算管理效果提供参考.

    业财融合汽车企业全面预算管理

    浅谈公立医院财政资金管理和绩效评价

    张敏
    72-74页
    查看更多>>摘要:公立医院作为提供医疗服务的重要机构,其财政资金管理和绩效评价对医疗服务的提供和管理至关重要.本文旨在探讨公立医院财政资金管理和绩效评价之间的关系,分析如何通过有效的财政资金管理和绩效评价提高公立医院的管理水平和服务质量,为公立医院的可持续发展提供理论指导和实践支持.

    公立医院财政资金管理绩效评价

    构建公立医院考核体系的几点思考

    李洪
    75-77页
    查看更多>>摘要:考核是管理利器,考核的方式方法层出不穷,但也有章可循.本文主要从实战的角度,从构建公立医院考核体系的基本思路、如何制定及优化公立医院的考核方案等几个方面,分享在公立医院考核方面的一些体会和感悟,供大家参考.

    构建考核体系思考

    公立医院多院区的固定资产管理模式及应用分析

    张建霞
    78-80页
    查看更多>>摘要:目前,在公立医院改革发展的进程中,"一院多区"的发展模式逐渐成为大型公立医院战略发展的选择.固定资产作为医院运营的重要基础保障,占公立医院资产总额的60%以上,而在这种"一院多区"的发展模式下,如何更加有效的管理固定资产,实现资源共享,降低运营成本,成为公立医院管理层考虑的重要问题.本文通过对在"一院多区"的运营模式下,固定资产管理存在的问题及如何实现固定资产统一管理资源共享进行分析讨论.

    公立医院固定资产统一管理资源共享

    试析国有企业工会经费的合理使用与监督管理

    童里里
    81-83页
    查看更多>>摘要:在国有企业中,工会经费的作用就是为企业内部员工提供专业服务,引导各种工会活动顺利进行,重点在于活动开展、宣传教育、员工福利等.本文就以国有企业工会经费使用为探究重点,结合国有企业工会经费管理的意义,分析工会经费使用和监督管理方面存在的问题,根据不同问题产生原因,提出关于工会经费合理使用和监督管理的相关措施.

    国有企业工会经费合理使用监督管理

    战略成本管理在集团企业中的应用探讨

    於佳佳
    84-86页
    查看更多>>摘要:在集团企业中,开展成本管理工作的主要目的在于减少成本支出,实现企业效益最大化.近几年,科技发展水平提高,传统的成本管理模式将无法满足现代化集团企业战略发展要求.战略成本管理是一种全新的管理模式,不但能够迎合集团企业所处的市场环境,也满足集团企业战略发展要求.通过从战略发展角度出发,优化成本管理模式,制定详细的成本控制计划,创新成本管理模式,帮助集团企业节省成本,增强企业综合发展实力,为集团企业战略发展奠定基础.本文就以战略成本管理为探究重点,通过对战略成本管理基本原则分析,进一步探讨战略成本管理在集团企业中应用,并提出具体应用建议.

    战略成本成本管理集团企业

    电网企业供应商服务品牌定位及推广策略

    张薇耿超然王牧
    87-89页
    查看更多>>摘要:本文通过对服务品牌与产品品牌的差异分析入手,对供应商服务品牌建设的内涵与体现形式展开分析,并根据电网企业品牌建设基础条件,明确电网企业供应商服务品牌的核心要素与建设传播规划.

    服务品牌供应商服务品牌定位品牌推广