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财会学习
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白庆辉

月刊

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财会学习/Journal Accounting Learning
查看更多>>《财会学习》是一本国家级财会期刊,全彩印刷,其内容含量远远领先于业内同类期刊;其以“考试辅导和实务操作”为核心内容,具有极强的实用性和可读性。是中国最大的考试类和实务类财会期刊,订阅《财会学习》赠送《考试专刊》(由中华会计网校出品)邮发代号:80-508
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收录年代

    集团企业财务风险管理措施分析

    殳咏荣
    32-34页
    查看更多>>摘要:从市场运行规律来看,集团企业具有涉及范围广、经济活动复杂、跨行业跨业务的特点,因此在实际经营管理期间,需要面临多种财务风险问题。在当前市场竞争日益激烈的背景下,集团企业需要着力做好相关风险管控工作,减少不必要的资金投入及损失,有效提高自身的盈利能力。由此,本文从集团企业落实风险防范的重要性入手,分析常见的风险类型,并提出有针对性的管理措施,以期避免集团企业出现如资金链断裂等严重的财务危机问题,为其后续的创新发展打下坚实基础。

    集团企业财务风险风险管控

    企业财务数字化转型路径研究

    王小山
    35-37页
    查看更多>>摘要:随着信息技术的迅猛发展,企业面临着数字化转型的迫切需求。财务部门作为企业核心职能之一,数字化转型对其影响尤为重要。本文旨在研究企业财务数字化转型的路径,并探讨其对企业的影响和挑战。本文提出了一套适用于企业财务数字化转型的路径模型,并就其实施过程中的关键问题进行了探讨。结果表明,财务数字化转型可以提升财务部门的效率和决策能力,进而为企业创造更大的价值。

    企业财务数字化转型路径模型决策能力

    信息化时代的业财融合研究

    吴镜
    38-40页
    查看更多>>摘要:业财融合是新时期企业管理转型发展的主要形式,其主要是指业务与财务进行协调配合,实现内部信息及资源共享,发挥财务工作的管理职能,全面提升企业的内控水平。在信息化时代下,对业财融合又提出了更高的要求,引进先进的技术手段,创新业财融合发展,也是时代发展中企业改革与创新的必然需求。基于此,本文首先对信息化时代的业财融合中存在的问题进行了阐述分析,进而具体探讨了信息化时代下的业财融合创新发展的实践策略。

    信息化时代企业管理会计业财融合风险控制

    数字化转型下企业财务管理研究

    胡雪竹
    41-43页
    查看更多>>摘要:大数据时代为企业财务管理数字化转型奠定了坚实技术基础。借助大数据手段构建财务管理平台,能够充分挖掘财务数据价值,将财务数据分析结果有效应用在企业生产经营建设全过程,提升财务管理效果。现阶段企业财务管数字化转型依然受到各类因素影响,存在较多不足之处,企业需要加大数字化转型下财务管理力度,使用切实可行的财务管理模式。基于此,本文首先概述大数据技术在企业财务管理中的应用方向,提出数字化转型下企业财务数据特征,分析数字化转型对企业财务管理的影响,结合企业管理中的现存问题,制定数字化转型企业财务管理要点。

    数字化转型企业财务管理存在问题对策

    财务智能化背景下制造业企业财务BP的定位与作为

    朱慧
    44-46页
    查看更多>>摘要:企业实现战略性管理和长期发展目标的关键在于财务管理工作,而财务BP则是提升集团化制造企业财务管理水平的重要工具。财务智能化是计算机技术与传统财务管理方法相结合的创新运用,是利用前沿财务管理理论、管理工具及途径对企业繁杂的财务管理工作进行人机深度融合管理的新型企业财务管理模式,以促进财务管理BP功能的发挥,并进一步加强了财务对企业管理的过程控制和决策支持。因此,本文基于财务智能化背景,在阐述制造业企业财务BP定位的基础上,分析制造业企业财务BP的作为,提出了促进制造企业财务BP有效发挥作为的建议:加强信息化建设;依托信息技术实现会计转型;体系搭建;推进财务人员的转型。

    财务智能化制造企业企业财务BP

    大数据下企业财务管理信息化建设的策略研究

    王战双
    47-49页
    查看更多>>摘要:本文首先分析了大数据时代信息化建设在财务管理中重要地位,同时指出了当前背景下建设企业财务管理信息化过程中存在的问题,包括财务管理人员对信息化建设重视程度不够、财务信息管理不当、缺乏软硬件支持、财务管理维护权责不明以及缺乏专业的技术人员。然后提出了一系列策略,包括积极引进先进的信息化财务管理理念、全面提升财务信息管理水平、加大财务管理信息化软硬件投入、加大财务管理信息化体系安全建设以及积极培养并引进复合型人才。通过深入探讨这些策略,旨在为企业提供指导,帮助其在信息化建设中取得更好的效果和成果。

    大数据信息化建设财务管理

    公共领域财务管理研究

    王小玲
    50-52页
    查看更多>>摘要:本文针对公共领域财务管理的重要性以及其中存在的问题展开详细分析,明确了解相关问题包括规章制度缺乏健全性、公共领域财权配置不合理、先进技术应用不到位、预算会计改革成效差、财务监督水平较低。在此基础上,从健全规章制度,提供制度保证;合理配置公共领域财权;借鉴成功经验,引入先进技术;改革预算会计,制定财务报告;坚持财务公开,强化财务监督等层面入手,对能够有效解决公共领域财务管理问题的策略进行全面总结,为进一步提高公共领域管理水平奠定坚实基础。

    公共领域财务管理问题对策

    基于绩效预算管理的科研经费"包干制"探究

    黄嘉雯
    53-55页
    查看更多>>摘要:科研经费在推动科学研究、技术创新和学术进步方面起着重要作用。然而,传统的科研经费管理方式存在着资源浪费、效率低下等问题。为了提高科研经费的使用效益,许多国家和机构开始采用基于绩效预算管理的科研经费"包干制"。本文旨在探究基于绩效预算管理的科研经费"包干制"的原理、优势和挑战,并提出相关的改进措施。

    绩效预算管理科研经费包干制

    财务预算与控制在战略决策中的应用探究

    岳丹
    56-58页
    查看更多>>摘要:企业战略决策与企业发展息息相关,若战略决策不合理,不仅容易导致企业出现经济损失,甚至可能严重阻碍企业后续项目的顺利开展。为确保战略决策科学性与合理性,企业应意识到财务预算与控制的重要性,并将其贯穿于企业整体运营中,以提升企业核心竞争力。基于此,本文将围绕财务预算与控制的作用、财务预算与控制在战略决策中的应用,以及财务预算与控制在战略决策中的优化策略展开探讨,仅供参考。

    财务预算与控制战略决策优化策略

    事业单位预算绩效管理探讨

    刘子画
    59-61页
    查看更多>>摘要:随着我国财政改革的持续深化,财政资金使用的关注度日益上涨。预算绩效管理本质上是对于财政资金投入产出比的管控,实行预算绩效管理是政府执政为民的体现,通过科学管理,优化财政资金分配,提高资金使用效率,在有限的资金范围内更好地发挥社会服务职能,提供更优质的公众产品。本文从预算绩效管理原则及应用价值切入,分析了事业单位预算绩效管理现状,并针对性提出优化措施,为单位提升管理效果、发挥管理效能提供一定参考。

    事业单位预算绩效管理预算编制