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财会学习
财会学习

白庆辉

月刊

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100083

北京市海淀区知春路1号学院国际大厦1805室

财会学习/Journal Accounting Learning
查看更多>>《财会学习》是一本国家级财会期刊，全彩印刷，其内容含量远远领先于业内同类期刊；其以“考试辅导和实务操作”为核心内容，具有极强的实用性和可读性。是中国最大的考试类和实务类财会期刊，订阅《财会学习》赠送《考试专刊》（由中华会计网校出品）邮发代号：80-508
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    内控背景下事业单位财政财务管理模式创新研究

    陈小杰
    1-3页
    查看更多>>摘要：随着国家治理体系的不断完善，内部控制在事业单位管理中的作用日益凸显。事业单位作为我国经济的主体，其财政财务管理成效更是直接影响着公共资源的有效配置和服务质量的提升。本文以内控为背景，在明确事业单位财政财务管理模式优化创新重要性的前提下，深入探讨了事业单位财政财务管理模式面临的挑战，并提出了相应的优化创新策略，以期为事业单位构建高效、透明、可持续的财政财务管理体系提供参考。

    内控事业单位财务管理

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    高校内部审计工作的优化分析

    苏金香
    4-6页
    查看更多>>摘要：当前形势下，高校内部审计工作面临诸多挑战，包括组织结构体制不完善、审计人员专业能力不足、审计范围有限、审计结果运用不到位以及外部监督与指导不充分。为此，高校应该完善组织结构与领导体制、提升审计人员素质、扩大审计覆盖范围、加强审计结果运用以及加强外部监督与指导。同时，为了进一步优化高校内部审计工作，高校还应创新工作流程与方法，构建高效的信息平台，提升透明度与公信力，以稳步提升高校内部审计工作的效率和质量，促进高校的健康发展。

    高等院校内部审计审计工作

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    基于业财融合的国有企业财务管理转型探索

    李桦
    7-9页
    查看更多>>摘要：在业财融合的新视角下，国有企业的财务管理转型显得尤为迫切。为此，国有企业应该深入分析业财融合背景下财务管理转型的应用价值和现状。现阶段，国有企业在财务管理方面存在若干问题，包括"信息孤岛"现象、财务与业务流程的分离以及风险管理机制的不完善等。针对这些问题，国有企业应该加强信息的整合与共享、深化业务与财务的融合、构建健全的风险管理和内部控制框架以及更新决策支持工具，以此促进国有企业财务管理的成功转型与创新。

    业财融合国有企业财务管理风险管理

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    企业财务共享数智化转型研究

    陈晨
    10-12页
    查看更多>>摘要：数字经济时代，企业财务共享服务中心数字化转型已经成为主流趋势，其对于培育提高企业核心竞争力、促进财务管理模式深层革新、规避企业内外部环境风险等，都具有重要的促进作用。对此，本文在阐明企业财务共享服务中心数智化转型价值诉求的基础上，分析了企业财务共享服务中心数智化转型面临的困境，并针对性提出了具体的转型路径，具有一定的现实指导意义。

    财务共享服务中心数智化财务管理

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    数字化背景下企业财务风险管控研究

    雷咏然
    13-15页
    查看更多>>摘要：数字化背景下，企业财务风险管控面临着许多新机遇，要求企业管理者及相关人员与时俱进，加强创新实践，多维度、多层面进行革新转向，以进一步挖掘释放财务风险管控优势，助力企业高质量发展。对此，本文在阐明数字化背景下企业财务风险管控必要性的基础上，归纳分析了当前企业财务风险管控存在的问题，并针对性提出了具体优化策略，具有一定的现实指导意义。

    数字化财务风险风险管控

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    基于审计经验的国企财务管理流程优化研究

    袁雯姝
    16-18页
    查看更多>>摘要：立足于审计的专业视角，本文深度探索了国企财务管理流程的优化路径，旨在通过汲取审计实践经验，为国企财务管理的现代化转型提供参考。面对财务管理领域普遍存在的效率不够高、信息化不够成熟、风险防控薄弱及决策支持不足等挑战，本文细致剖析了这些问题的根源，并据此提出了一套综合性的优化策略。该策略涵盖流程精简、信息化建设提速、风险管理体系强化、决策支持系统升级及监督整改机制完善等多个维度，力求全方位提升国企财务管理的效能与质量。本文不仅揭示了财务管理流程中的堵点，还为国企提供了具体可行的改进措施，以期在新时代背景下助力国企财务管理实现质的飞跃，增强企业核心竞争力。

    审计经验国企财务管理流程优化

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    医院业财融合现状及优化策略研究

    杨丹
    19-21页
    查看更多>>摘要：医院业财融合是新医改背景下医院高质量发展的内在要求。业财融合有利于提高医院运营效率，优化医疗资源配置，促进医院可持续发展。但目前医院业财融合仍面临诸多问题和挑战，如医疗业务与财务管理脱节、财务管理模式滞后、绩效考核体系不完善、人才队伍建设滞后等。本文在分析医院业财融合发展现状及重要性的基础上，重点剖析了当前医院业财融合存在的突出问题，并提出了强化医院业财融合理念、完善医院业财管理制度、创新财务管理模式、构建科学绩效考核体系、加强人才队伍建设等一系列切实可行的解决策略。本文对于推动医院业财深度融合、实现医院高质量发展具有重要的理论价值和实践指导意义。

    医院业财融合财务管理

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    基于业财融合视野的国企财务管理转型分析

    何烨
    22-24页
    查看更多>>摘要：本文分析了业财融合在国企财务管理转型中的重要意义，强调了其对资源配置效率、战略目标实现和风险防控能力的提升作用，并基于当前国企在转型过程中面临的信息化水平不足、组织结构与文化阻碍以及复合型人才缺乏等困境，提出了四条科学可行的实践路径，包括构建统一数据平台、推动企业文化变革、培养"业务+财务"的复合型人才以及优化制度和流程，旨在为国企提供系统性和可行性的财务管理转型方案，以期提升国企的管理效能和竞争力。

    业财融合国企财务管理转型

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    集团企业财务管理信息化建设的优化研究

    黄蕊蕊
    25-27页
    查看更多>>摘要：为探究集团企业加强财务管理信息化建设的有效策略，本文系统剖析了集团企业财务管理信息化建设的必要性、现状和问题，并从顶层设计、系统整合、数据应用、人才培养等方面提出了优化策略。研究认为集团企业应立足数字化转型需求，统筹推进财务管理信息化，以高质量的数字化赋能高质量发展。

    集团企业财务管理信息化建设数字化转型

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    轨道交通企业业财一体化的运用探讨

    胡颖彦
    28-30页
    查看更多>>摘要：区域经济互联互通、跨区域电商行业发展、旅游经济水平提升等，均对轨道交通行业提出了更高需求。轨道交通建设项目规模持续拓展，项目运营中所需要的资金也日益庞大。这就需要相关轨道交通门企业加强财务管理，合理配置项目资金，在满足社会各界对轨道交通需求的同时，提高企业经营利润率。本文首先论述了业财一体化对轨道交通企业发展的积极意义，其次探究了当前企业运用业财一体化面临的业财部门融合度不足、缺少健全的财务管理体系、业财一体化信息化建设缓慢等问题，最后提出了加强业财部门融合、完善财务管理体系、加快业财一体化信息化建设等措施，以期为相关轨道交通企业合理运用业财一体化体系，提升财务管理水平提供一些参考与启发。

    轨道交通企业业财一体化

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