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财会学习
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白庆辉

月刊

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100083

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财会学习/Journal Accounting Learning
查看更多>>《财会学习》是一本国家级财会期刊，全彩印刷，其内容含量远远领先于业内同类期刊；其以“考试辅导和实务操作”为核心内容，具有极强的实用性和可读性。是中国最大的考试类和实务类财会期刊，订阅《财会学习》赠送《考试专刊》（由中华会计网校出品）邮发代号：80-508
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    新形势下国企财务管理风险现状及防范措施分析

    黄汉祥
    32-34页
    查看更多>>摘要：在新形势下,国有企业唯有对体制改革展开进一步的深化,完善经济结构,做好内部管理这项工作,才能够对于市场经济发展的实际需求给予充分的满足,增强自身的核心竞争力.而在企业经营发展的过程中,财务管理是最重要的一个核心,防范财务管理风险的发生,提高其防范能力,对国有企业的发展意义重大.基于此,本文提出了几点切实可行的防范措施,主要包括提高财务人员财务风险防范意识、加强国有企业投资管理、完善财务风险控制制度、注重国有企业内部控制、建立良好的高效信息交流体系,进而以便更好地防范国有企业财务管理风险.

    新形势国有企业财务管理风险

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    基于业财融合的财务信息化建设探讨

    秦程
    35-37页
    查看更多>>摘要：本文探讨了业财融合的含义以及主要目标,业财融合的优势,财务信息化建设内涵,分析了业财融合财务信息化建设存在的缺乏人才支撑、技术问题、管理问题等问题,总结了业财融合背景下财务信息化建设策略,如加强人才引进,提高员工思想认识;运用先进的技术,夯实财务信息化基础;提高管理水平,推动业财融合的财务信息化发展.

    业财融合财务信息化建设信息化管理

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    建筑施工企业财务共享中心建设探究

    王强
    38-40页
    查看更多>>摘要：建筑施工企业要紧跟信息化时代发展步伐,不断提高财务管理成效,控制成本费用,提升资金利用率,就要基于当前财务管理需求,积极建设财务共享中心.本文首先介绍了建筑施工企业在财务共享中心建设中设置的模块,包括基础模块、管理模块,随后分析了相关企业在财务共享中心建设中存在的问题,针对性地提出优化策略,以期为相关企业管理人员提供一定参考,促进企业不断提高整体财务管理水平与质量.

    建筑施工企业财务共享中心建设

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    财务共享模式下企业内部管理控制机制研究

    尚怡歌
    41-43页
    查看更多>>摘要：转型发展背景下,企业积极构建财务共享模式,通过打造财务共享中心,增强财务和业务的融合,不断提高财务管理水平,助力企业持续化发展.在推进财务共享模式的同时,构建完善的内部管理机制,提升风险防范能力和业务管理水平,有着重要的意义.现针对企业内部管理控制机制建立相关内容,展开具体的论述,提出内控机制构建的策略,以期为相关人员提供参考借鉴.

    财务共享模式企业内部管理控制机制

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    事业单位预算绩效管理问题及对策研究

    陈彤
    44-46页
    查看更多>>摘要：提升事业单位预算绩效管理效率,有利于精细化管理,推进政府信息化建设,更好地提升政府服务职能.本文分析了事业单位预算绩效管理的重要意义,并对事业单位预算绩效管理存在的预算编制不科学、预算绩效目标设定不合理、预算绩效监控和自评不到位等问题,提出优化预算编制流程、合理设置预算绩效目标、优化绩效目标审核、积极推进预算管理信息化建设等建议,希望提高预算绩效管理工作效率与准确性,最大程度地发挥资金配置,助力于事业单位更好地发挥其职能.

    事业单位预算编制预算执行预算绩效管理

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    深化事业单位全面预算管理的思考

    李珂
    47-49页
    查看更多>>摘要：全面预算管理是事业单位贯彻和落实战略规划的重要管理工具,是做好内部控制和稳健发展的必然选择.但目前来看,事业单位的预算多停留在财务范畴内,纵深度不够,全面引导作用还有待提升.本文从事业单位全面预算管理的基本概述出发,结合全过程管理理念,从事前编制、事中执行以及事后分析三角度阐述事业单位全面预算管理中存在的共性问题,并提出相应的改进策略,以期全面预算管理成为提升事业单位社会效益和经济效益的有力保障.

    事业单位全面预算管理预算编制预算执行

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    内控视角下行政事业单位预算管理的优化探讨

    韩雨辰
    50-52页
    查看更多>>摘要：行政事业单位是我国政府组织结构中的重要部分,其自身的良好运行有助于推动社会的建设发展.而行政事业单位若想保持良好的发展状态,就需要优化自身的管理,并且要立足于内控的角度,做好单位内部的预算管理工作.有效的预算管理,能够帮助行政事业单位减少资金投入,避免资源浪费,为该单位节省出更多的资源.但是,在具体的预算管理工作中存在不少问题,行政事业单位就要对其进行全面分析,找出影响因素,针对相关影响因素制定出有效的解决措施,以此提高预算管理的实效性.

    内控视角行政事业单位预算管理

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    事业单位预算绩效管理中的困境及应对策略

    贾建昆
    53-55页
    查看更多>>摘要：党的二十大报告明确指出,到 2025 年,我国要基本实现社会主义现代化.其中,基本实现国家治理体系和治理能力现代化是我国发展的总体目标之一.全面实施预算绩效管理是政府治理方式的深刻变革,是健全现代预算制度的重要标志.政府治理方式现代化改革发展中,事业单位扮演着重要角色.而预算绩效管理作为事业单位管理体系中的重要环节,对事业单位改革成效影响深远.如何通过预算绩效管理,实现资源优化配置及社会职能提升,已成为新时期事业单位革新的重要课题.基于此,本文对预算绩效管理进行分析,阐述事业单位实施预算绩效管理面临的困境,并且提出几点应对策略,希望能为全面预算绩效管理的科学实施增砖添瓦.

    事业单位预算绩效管理应对策略

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    高校预算绩效管理与成本控制机制融合研究

    李晓清
    56-58页
    查看更多>>摘要：长期以来,我国高校办学经费相对紧张,而预算编报缺乏成本控制标准,预算执行监管过程缺少成本控制意识,造成经费使用效益低下.为带头落实党和政府"过紧日子"的要求,高校应加强经费使用效益的管理、优化教育资源配置,将有限的资金运用得更为合理高效.预算绩效管理与成本控制机制的融合,是实现高校内涵式高质量发展的必然选择.

    高校预算绩效管理成本控制机制协同理论

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    施工企业项目全面预算管控探析

    张志龙
    59-61页
    查看更多>>摘要：本文旨在探讨施工企业项目全面预算管控的重要性和方法.首先,通过分析预算管控的意义和作用,指出预算管控对于提高项目管理效率和降低成本具有重要意义.其次,介绍了预算编制和监控中常见的问题和挑战,并提出了相应的解决策略,以期为施工企业项目的全面预算管控提供有益参考.

    施工企业全面预算管控建筑工程

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