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城市建设理论研究(电子版)
城市建设理论研究(电子版)
城市建设理论研究(电子版)/Journal ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
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    浅谈监理对工程质量影响因素的控制

    于志勇
    1741-1741页
    查看更多>>摘要:随着经济社会的不断发展,我国建筑业到了迅猛发展,但是行业的弊病也是接踵而来。建筑工程质量的好坏,不仅影响着施工方的信誉、利益等方面,还直接影响着人们生命安全,所以工程监理工作应运而生。工程监理是一个特殊的、系统的行业,是确保工程进度与质量目标实现的基础工作。所以在整个工程的各个阶段都显得尤为重要。本文从影响工程质量的人、材、机、法、环五个方面浅谈了监理对各个环节的控制重点。

    监理质量控制

    浅析招投标过程对工程后期管理的影响

    李莎石欢
    1742-1742页
    查看更多>>摘要:21世纪之后,我国社会经济得到了飞速发展,也促进了建筑市场的不断规范与完善。近年来,随着我国市场经济体制改革的不断深入,新环境下的工程招投标管理也引起了相关部门的高度重视,为了进一步对招投标管理工作进行完善,结合当前工作中存在的问题采取针对性的措施将其解决非常重要,应该引起相关部门的高度重视。本文对招投标过程对工程后期管理的影响进行深入研究。

    建筑工程招投标探讨

    论电气工程的管理和质量控制

    褚特陈宏岩
    1743-1744页
    查看更多>>摘要:在工程电气管理中,对项目质量和进度起着决定性因素的两个重要环节即为电气管理、质量控制,因此必须保证这两个环节在工程项目中得到落实,才能保证项目在节能、高效、品质、优良的状态下运行,从而促进电气设备的运行效果。在这样的前提下,提升电气工程的管理及改善质量控制是电气发展的必然之路。本文对电气工程的管理和质量控制进行了论述。

    电气工程管理质量控制

    施工企业如何有效控制和管理施工项目成本

    张鑫
    1745-1746页
    查看更多>>摘要:如何科学合理地控制好施工项目的成本,是降低建筑工程造价的重要手段及措施之一。在保证项目工期、质量和安全的前提下,如何将项目的实际成本控制在预算范围内是一项重要的工作。本文主要分析成本在施工项目中所发挥的重要作用及其分类问题,在此基础上,笔者结合实际经验,分析如何做好成本控制及管理的方法,以其提高建筑工作的管理水平,为企业赢得更大的经济利益。

    施工企业控制管理项目成本

    论建筑电气工程的施工质量管理

    李德志胡相卫梁启志
    1747-1748页
    查看更多>>摘要:建筑电气工程施工质量管理是为了提高产品的质量而采取的控制、改进、策划等相关活动。规范建筑电气工程施工质量管理,提高工程的质量,具有非常重大的意义。随着建筑智能化的发展,电气工程在建筑工程中将占有越来越重要的地位。电气工程质量的好坏是直接影响建筑安装工程质量的一个重要因素,在施工阶段质量控制方面需注意的细节问题很多,要抓住关键点,重点检查和控制。要想把此项工作做好管好,电气工程师需要不断地积累经验和学习。

    建筑电气工程施工质量管理

    关于加强市政工程管理及措施的研究

    马宇峰
    1749-1749页
    查看更多>>摘要:市政工程建设项目同其它工程项目相比有许多独特之处。随着市政工程建设项目规模的不断扩大,各方面要求的不断提高,传统的封闭式工程建设管理方式由于受管理体制等各方面条件的限制,已很难适应当前市政工程建设项目管理的需要。建立健全质量和安全体系,对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理,以提高工程项目三大目标控制水平是非常必要的。

    市政工程管理措施分析

    论变电运行管理中危险点与控制

    伊敬敬
    1750-1750页
    查看更多>>摘要:我国社会对于经济发展所需要的能量需求量越来发大,电力作为人们日常生产生活中必不可少的能源,已经引起了社会各界的广泛关注。想要实现电力的有效供应,就一定要对进行运输电力的进行高效的管理与控制,而变电运行部门则是对电网的运行进行保驾护航的关键组织机构。因此,提高对变电运行的管理水平是减少其危险点的重中之重。本文以变电运行管理为主要的研究对象,从变电运行的管理当中如何开展对危险点的分析,探究危险点产生的原因,并要据分析结果提出切实可行的减少变电运行管理中危险点的有效策略。希望以此来提高我国变电运行管理的水平,切实减少变电运行管理中的危险点,使电力行业在安全的前提下快速发展。

    变电运行危险点控制管理方法

    工程招标中的几个问题探讨

    冯宇
    1751-1751页
    查看更多>>摘要:工程招标是激烈的市场竞争活动,招标活动实际上是竞争的过程。招标的过程,招标人希望通过招标以较低的价格在较短的工期内获得技术先进、质量良好的工程产品。多年来我国实行建设工程项目招标制度,取得了良好的发展道路,而且我国推广实施《中华人民共和国招法》以后,各地也相应地制定了招标法规并已经实施,使管理工作取得了稳步、有序、深入地发展,逐步形成了公开、公正、公平的建筑市场的招的良好环境。但是受社会环境、经济环境、传统文化、法制建设、管理体制、精神文明程度等多种因素的影响,总是存在着这样或那样的问题。

    工程招标问题

    建筑工程施工精细化施工管理简述

    王保顺隋同建
    1752-1752页
    查看更多>>摘要:要想使企业在日趋激烈的市场竞争环境中立于不败之地,实现施工企业的盈利,就必须加强施工企业的管理,不断提高企业的科学管理水平,工程施工精细化管理是施工企业运行的核心,是施工企业在激烈的市场竞争中变强变大的关键,也是施工企业实现经济效益的有效手段。本文就建筑工程施工精细化管理进行了分析、叙述,以供参考。

    工程施工施工管理精细化管理

    浅析提升建筑工程施工管理质量的措施

    李宁
    1753-1753页
    查看更多>>摘要:建筑工程具有施工范围广、施工时间长、工序复杂等特点,为了提高施工质量管理的水平,需要对施工的各个阶段加以关注和控制。由于受到施工环境的因素限制,目前我国的建筑工程施工管理还存在一定的问题,亟须找到有效的解决措施。基于此,文章先简单概述施工管理的重要性,随后对施工管理存在的问题加以分析,针对以上问题,探讨提升施工管理质量的有效措施。

    建筑工程施工管理质量措施