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城市建设理论研究(电子版)
城市建设理论研究(电子版)
城市建设理论研究(电子版)/Journal ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
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    试论土木工程施工中的质量管理问题

    覃艳巧
    981-981页
    查看更多>>摘要:由于土木工程发展迅猛,施工企业也越来越注重质量管理。然而土木工程建设中很多因素可以影响其质量。故而在建设实践中,一定要科学分析、研究这些质量影响因素,对可控与不可控因素要严格区别,并有针对性地做好控制措施。只有对工程项目进行各个环节的全面质量监控,加强质量管理,制定完善的规章制度,最终才能够提高工程的质量。

    土木工程质量管理影响因素加强措施

    浅议土木工程项目施工管理

    覃永正
    982-982页
    查看更多>>摘要:土木工程项目施工管理是一项重要且又复杂的工作,同时在开展实际管理工作中也存在诸多有待解决的问题,需要我们不断的去探索和解决。因此,施工单位应该遵循国家相关规范的基础上,不断优化自身的管理体系,科学合理的组织项目施工的开展。同时还要重视起工程项目的施工进度和质量的提升,从而促进管理质量和水平的不断提高。

    土木工程施工管理措施

    建筑工程设计的质量管理与控制

    谭晓霞罗颖琦汪广明
    983-983页
    查看更多>>摘要:工程设计管理是整个项目管理的龙头,如何在设计过程中进行有效的设计管理显得至关重要。在全过程项目管理过程中,如何有效地在设计过程中进行设计项目管理,是对项目设计质量、设计进度、投资方面取得成绩的前提条件。本文主要从建筑工程设计项目管理过程中的质量控制、进度控制、及投资控制等方面进行了概述和探讨。

    项目管理设计管理质量控制进度控制投资控制措施

    基于土木工程施工管理问题的探究性分析

    韦仁颂
    984-984页
    查看更多>>摘要:经济的不断发展推动着城市化进程的加快,因此在一定程度上增加了土木工程建设的数量。然而在当前的情况下,我国的土木工程在施工管理方面仍然存在很大的问题,对土木工程建设的质量造成了严重的不良影响。想要从根本上解决这些问题,提高土木工程建设的质量还需要依靠先进的科学手段,本文主要分析了土木工程施工管理问题及措施。

    土木工程施工管理问题措施

    市政工程的安全监理特点及实务

    杨寿星
    985-985页
    查看更多>>摘要:伴随着我国经济的快速发展和建筑业的不断兴起,工程建设监理工作得到了进一步的完善和丰富。尤其市政工程监理是一个系统复杂的管理工作,它所涉及的方面众多,并且它具有工期紧、投资大、管理部门众多的特点,虽然工作流程复杂,但是对市政建筑有着重要的作用。因此,进一步采取有效措施,完善市政工程的监理工作显得尤为重要。

    市政工程安全监理特点实务

    土木工程施工管理中常见的不足及对策

    周连朵
    986-986页
    查看更多>>摘要:质量管理是土木工程施工的核心,而在土木施工过程中存在很多影响工程质量的因素,如人力、材料以及机械设备等。发现这些影响施工质量的问题时如果不及时处理,不仅会影响到工程的项目安全,也会影响和威胁到后期项目的使用,所以,在土木工程施工时做好质量管理尤为重要,我们要大力落实施工中的质量管理体系,加大质量监管力度,从各个方面避免施工质量问题的发生。

    土木工程施工管理不足及对策

    古建筑修复与加固技术的应用研究

    诸葛明来
    987-987页
    查看更多>>摘要:近年来,随着社会主义建设不对推进,我国对于古建筑文化方面也越来越重视。中国古建筑在它存在的长期岁月中,遭受着人为的破坏与自然力的侵蚀破坏,而目前维修是保护古建筑的重要手段之一。本文从中国古建筑加固和维护的重要性和原则性出发,介绍了古建筑修复与加固的方法,最并简要阐述了修复加固技术在中国古建筑中的应用。

    古建筑修复加固应用

    土木工程施工管理中存在的问题分析

    覃克松
    988-988页
    查看更多>>摘要:土木工程是一个复杂的综合性工程,工程施工管理也就显得更加的复杂和多变。要想真正做好土木工程施工管理工作,就要从实际情况出发,运用先进的科学技术,制定严格的规章制度,提升管理意识,加强管理能力。作为建设工程的管理人员,一定要以身作则,提高自身的专业知识水平,尽量避免不利情况发生。不论企业的规模大小,只有做好土木工程施工管理,才能促进我国土木工程行业朝着积极的方向发展。

    土木工程施工管理存在问题加强措施

    土木工程项目风险管控探析

    吴家全
    989-989页
    查看更多>>摘要:土木工程的程序是非常复杂的,一个土木工程的完工是需要多种因素的配合来共同完成的,不同的因素影响的效果是不同的,土木人员需要注意土木过程的每一个细节,而施工的目标就是是土木工程需要的标准,如果施工的过程没有达到这个目标就会造成更多的风险,这种风险是非常不利的。鉴于此,本文对土木工程项目的风险管控进行了分析探讨,仅供参考。

    土木工程项目风险管理

    公路建设项目人力资源管理的绩效评价

    周健
    990-990页
    查看更多>>摘要:对人力资源管理进行绩效评价,能够较好地激发员工的潜能,调动员工的工作积极性,进而为企业创造更多的价值,实现企业的整体战略目标。人力资源在企业的发展中具有能动性,这就需要对企业的人力资源进行绩效评价,公路建设项目与一般的项目建设有所区别,它具有自身的发展特点,在当前发展的重要阶段,如何构建有效的公路建设项目人力资源管理绩效评价就成为当前发展必须要研究的重要课题。

    公路建设项目人力资源绩效体系?