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财务管理研究
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财务管理研究/Journal Financial Management Research
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    我国供应链金融平台运作模式研究——以中企云链为例

    余丽霞龚先婷
    1-8页
    查看更多>>摘要:作为一种新型融资方法,供应链金融可以通过整合商流、物流、信息流、资金流等,帮助中小微企业解决融资难、融资贵的问题.对我国供应链金融和供应链金融平台的运作模式进行阐述,在此基础上以中企云链为例,深入分析其供应链金融运作模式并进行SWOT分析,找出存在的劣势和威胁,进而从平台自身和其他相关主体2个层面,提出有效管控平台风险和更好地服务中小微企业融资的对策和建议.

    供应链金融平台运作模式中企云链SWOT分析

    数字化下烟草行业流程管理评价模型构建研究——以山东烟台烟草有限公司为例

    王金凤郑成德张洪利潘滨...
    9-20页
    查看更多>>摘要:数字化转型背景下,流程管理先进的企业开始在信息化、数字化基础上步入智能化道路,但数字化环境下对流程管理尚未形成科学、合理、实时的评价体系.基于此,以山东烟台烟草有限公司为例,依据公司实地调研和问卷调查,识别其流程管理过程中的风险点,把握职能部门、岗位流程关键点和绩效目标,从企业职能部门和岗位两大流程执行主体构建数字化流程管理的智能化评价模型.该体系主要涵盖2个一级指标、7个二级指标和19个三级指标.运用层次分析法和专家评分法等对指标体系进行权重赋值,协助企业利用数字信息系统实现自动化和智能化考核,推动流程评价和优化的智能循环,并通过数字化赋能推动企业经营转型,完善数字化和智能化运行调控体系,实现企业高质量发展.

    数字化烟草行业流程管理

    会计师事务所合并对审计质量的影响研究——以中天运合并为例

    马巾英胡祎婷
    21-25页
    查看更多>>摘要:我国会计师事务所合并是势不可当的发展趋势,如何在做大的同时做强,在提高自身竞争力的同时提高审计质量,推动审计服务行业的蓬勃发展,仍是当今学术界和实务界关注的焦点问题.为丰富对本土中小型会计师事务所合并的研究,以中天运会计师事务所合并为研究对象,引入声誉理论,通过对比其合并前后非标准审计意见、客户财务重述比例和客户重要性水平的变化,衡量合并对审计质量的影响并深入剖析其原因,从合并对象选择、整合效应和政府监管3个方面提出加强合并对审计质量正向影响的优化建议.

    中小型会计师事务所事务所合并审计质量

    苏宁多元化经营失败案例分析

    徐志伟张慧
    26-31页
    查看更多>>摘要:多元化发展理念的提出促使越来越多企业开始战略转型,由原来的单一发展开启了多元化战略的布局.但对多元化的盲目追捧可能会导致企业由于自身能力不足而无法促使多元化布局发挥良好的协同效应,反而因为盲目拓展不相关业务而拖累了主营业务,造成主营业务失去核心竞争力及营运资金紧张,进而发生资金链断裂风险.以苏宁多元化经营失败的案例为研究对象,通过从宏观和微观层面分析苏宁多元化经营期间的经营效果,从多个运营指标分析苏宁的多元化战略失败的表现,并针对失败的原因提出相应防范措施建议,为以后进行多元化发展战略的企业提供借鉴.

    苏宁经营失败多元化战略

    财务报表与企业财务战略分析——以科沃斯为例

    王建成孙梦繁包红霏
    32-37页
    查看更多>>摘要:企业财务战略能从整体层面为企业发展提供战略性财务规划和指导,保证企业资源充分调度和可持续发展.科沃斯财务报表数据显示,其财务战略在筹资方面相对稳健,支持科沃斯的财务资源主要来自无息的经营负债和利润形成的留存收益,在投资方面是经营主导的投资战略,投资方向专注于和主营业务有关的对内投资.科沃斯目前处于高速成长期,筹资活动与经营活动、投资活动现金流量存在一定的适应关系.通过对科沃斯财务战略的解读,投资者可以多角度地预测未来财务状况和经营业绩.

    财务战略融资战略投资战略财务报表科沃斯

    Z会计师事务所函证程序的应用与优化研究

    聂曼曼田子奇
    38-43页
    查看更多>>摘要:通过研究近年因函证程序执行不当而被证监会处罚的Z会计师事务所案例,发现实施函证程序时存在诸多问题,如对被询证者的选择缺乏监控、询证函制作效率低下、函证程序管理制度陈旧、内部函证中心与外部函证平台脱节等.据此提出相关优化建议,包括:为函证中心增加监控职能、在询证函生成软件中开放企业录入权限、完善远程审计实施函证的配套制度等,短期提高函证质量;通过内部函证中心与外部函证平台对接,利用区块链技术构建多方参与的函证体系,长期进一步优化函证程序.

    会计师事务所函证程序信息技术案例分析

    科技型中小企业多维精益绩效管理体系设计及应用——以A公司为例

    柴桂华
    44-49页
    查看更多>>摘要:实施绩效管理是优化企业中个人、部门和组织工作绩效的系统管理过程和科学管理方法,是提升企业管理水平、增强竞争优势的重要手段.在大数据时代背景下,市场竞争日趋激烈,因此,以A公司为例,介绍其绩效管理的过程及成效,通过分析其在实施绩效管理特别是构建绩效管理体系的过程中存在的突出问题,探讨其优化改善方案,提出适合A公司的多维精益绩效管理体系的设计方案,并找出A公司实施绩效管理中的关键点,提升企业绩效管理的针对性和可操作性,为其他同类科技型中小企业绩效管理的有效实施提供一定借鉴.

    绩效管理科技型中小企业多维精益绩效管理体系

    志邦家居推进全面降本增效的实践与启示

    刘婧
    50-55页
    查看更多>>摘要:以志邦家居开展的全面降本增效工作为例,深度剖析其成本优势战略的推进方向和推进步骤,并从组织架构层面探讨推进成本优势战略的重要意义.通过对案例的深入总结和思考,以期为制造型企业提升成本竞争力提供参考和启示.

    制造企业降本增效产品全价值链

    公私合作办医应用模式探析——以A公办民营医院为例

    钟玉青
    56-60页
    查看更多>>摘要:公立医院引入公私合作办医模式,能够增加医疗服务供给量,缓解患者就医供需矛盾,补充政府财政投入的不足,激发市场活力,提升患者看病就医的服务体验和服务质量,促进多元办医格局的形成.通过对我国现阶段公私合作办医的现状进行分析,通过A公办民营医院的曲折发展之路的回顾和解剖,提出应审慎对待社会资本提供医疗服务和药耗供应链服务,并对公益性和逐利性矛盾进行辩证论述.建议应允许社会资本提出收回投资的合理诉求,最后提出促进公私合作办医的政策建议和医院应对措施.

    社会资本公私合作办医模式公办民营

    S高校财务合并的应用实践与探索

    曹光远谢昕
    61-64页
    查看更多>>摘要:高校合并是发展我国高等教育事业的一项重要举措,能否达到"一合就灵,一并即优"的效果,财务合并是否成功至关重要.根据S高校财务合并的工作实践,就高校合并中的财务合并问题进行探讨,提出财务合并是一项系统工程的观点,并分财务并账前、并账中和并账后3个阶段进行介绍和分析,以期对今后高校的财务合并工作提供借鉴.

    高校财务合并并账融合