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当代会计
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当代会计/CHSSCD
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    国有港口企业并购重组动因及绩效分析——以大连港吸收合并营口港为例

    吴颖颖刘胜英
    120-122页
    查看更多>>摘要：在国际经济整体下行和国内经济转型的双重背景下，港口行业面临着内外需求的疲软。同时，港口之间的无序竞争、业务同质化以及压价揽活等问题，严重制约行业的长期发展。因此，港口行业迫切需要进行变革，以寻求新的发展路径。以2021年大连港并购营口港为例，从市场效果和财务指标两个角度分析大连港吸收合并营口港的效果，研究这一国有港口企业通过换股实现吸收合并的典型实例。

    并购重组吸收合并国有港口企业

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    关于企业完善内部财会监督体系的思考

    张玲
    123-125页
    查看更多>>摘要：在现代企业财务管理不断进步的背景下，企业应完善内部财会监督体系。为此，阐述了企业完善内部财会监督体系的必要性，分析了企业内部财会监督存在的问题，提出了企业完善内部财会监督体系的策略。

    内部财会监督企业智能化监督系统内部审计

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    企业并购重组中财务整合的管理措施思考

    戴君
    126-128页
    查看更多>>摘要：随着市场经济的高质量发展，企业之间的竞争日益激烈，并购重组作为一种有效的资源配置方式，被越来越多的企业所采用。在并购重组过程中，财务整合的管理措施探讨显得尤为重要。财务整合的管理措施不仅关乎并购重组的成效，更是检验企业资源配置效率的重要标准。基于此，概述了企业并购重组和财务整合，阐述了企业并购重组财务整合的重要性和内容，提出了企业并购重组财务整合的管理措施。

    并购重组财务整合企业

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    技术服务企业对应收账款的全过程管理

    付娇娇
    129-131页
    查看更多>>摘要：近年来，技术服务企业的应收账款规模逐渐扩大，坏账损失也随之增加。因此，需要加强对企业内部应收账款的全过程管理，降低经营风险。从事前预防、事中管理和事后管理三个方面切入，提出了有效的管控措施。

    技术服务企业应收账款信用

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    企业结构化主体并表问题研究

    申岑
    132-133页
    查看更多>>摘要：在当今社会，许多企业在获得资本注入后，通常会选择一些合适的项目进行投资。然而，在这一过程中，企业往往需要新创建一个会计主体，即结构化主体。为了避免结构化主体合并后导致企业各项财务指标虚高，企业必须深入理解相关的企业会计准则，以确保实际效果与既定目标保持一致。基于此，分析了企业创建结构化主体的压力，进一步研究了企业通过结构化主体投资的案例。

    结构化主体并表企业

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    内部控制视角下电力企业资产管理分析

    李云龙
    134-136页
    查看更多>>摘要：作为推动我国经济发展的重要力量，电力企业肩负着提高经济效益和社会效益的重任。当前，电力企业的资产规模不断扩大，其资产管理涉及企业经营的各个环节，资产管理难度加大。基于此，阐述了内部控制对电力企业资产管理的重要性，分析了内部控制视角下电力企业资产管理存在的问题，提出了内部控制视角下电力企业资产管理的优化对策。

    资产管理内部控制电力企业

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    基于绩效管理的高中学校资金内控研究

    李肖肖
    137-139页
    查看更多>>摘要：基于绩效管理强化资金内控，有利于高中学校保障办学质量、规范资金使用、加强运营成本管控。首先，阐述了绩效管理与内控的内涵;其次，探究了绩效管理与资金内控的联系;再次，论述了高中学校强化资金内控的重要性和必要性;最后，提出了基于绩效管理的高中学校资金内控的要点。

    资金内控绩效管理高中学校

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    企业全面预算管理存在的问题与解决策略探析

    戴鹏
    140-142页
    查看更多>>摘要：在新时期，企业要注重优化内部管理模式，从战略视角出发，健全全面预算管理体系，确保预算方案与发展战略一致，充分发挥战略导向的作用，增强管理效果。基于此，阐述了全面预算管理的内涵，分析了企业全面预算管理存在的问题，提出了相应解决策略。

    全面预算管理预算编制预算执行企业

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    基于数字化转型的国有企业业财融合探索与实践——以G公司为例

    杨俊婕
    143-145页
    查看更多>>摘要：业财融合对国有企业的可持续发展具有重要意义，可以有效提高企业内部管理效率和决策质量。聚焦于数字化转型背景，首先，分析了数字化转型下业财融合的理论基础;其次，探索了国有企业业财融合数字化转型;最后，通过案例分析，展示了数字化转型在国有企业业财融合实践中的积极作用和成效，并指明了改进方向。

    业财融合数字化转型国有企业

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    财务风险管理视域下事业单位内部控制简析

    苗继荣
    146-148页
    查看更多>>摘要：事业单位是公共服务的重要提供者，其在社会经济发展中扮演着重要的角色。随着社会经济环境的不断变化，事业单位面临的财务问题日益多样化、复杂化。增强财务风险管理意识，构建科学、完善的内部控制体系，对事业单位提高财务管理水平具有重要作用。阐述了事业单位内部控制的要素，分析了财务风险管理与事业单位内部控制的关联性，提出了财务风险管理视域下事业单位内部控制的优化措施。

    内部控制财务风险管理事业单位

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