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低碳地产/Journal Ditan Dichan
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    浅析如何加强建筑装饰工程施工技术管理

    孙国义
    113页
    查看更多>>摘要:随着人们的生活水平不断提高,人们对建筑装饰工程项目的施工技术要求也不断提升.建筑装饰工程具有技术性、专业性与艺术性,是建筑工程施工建设的最后一个环节,也是非常关键且重要的环节.施工企业只有通过加强对施工技术的管理能力,做好各个环节及部门之间的协同工作,提升施工技术水平,从而保证施工质量,促进我国建筑装饰行业更好的发展.本文主要针对建筑施工技术的加强及管理策略进行分析,以供相关人士参考.

    建筑装饰工程施工技术管理策略

    建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制

    庞晶刚
    114页
    查看更多>>摘要:近些年来,在我国经济快速发展的形势下,建筑工程行业也得到了较快的发展,不管是从企业的数量,还是从规模上讲都呈现出良好的发展趋势.但是,在实际施工中依然存在一系列问题,如何有效地处理这些问题,进一步促进建筑工程行业健康、稳定的发展成为了社会各界关注的焦点.

    建筑工程管理质量控制

    市政道路旧路改造项目管理策略

    瞿丽峰
    115页
    查看更多>>摘要:市政道路旧路改造项目是市政道路建设的一个重要组成部分,通过对旧路部分进行改造升级,极大的缓解了城市交通压力,提高了道路通行品质,也为城市道路主管部门节约了建设施工成本.做好旧路改造工程,确保旧路改造质量,越来越受到社会各界人士的关心和重视.本文分析了市政道路旧路改造项目的管理难点,结合自身经验,对主要问题找到相应的解决措施,旨在保证市政道路旧路改造项目质量,促进市政道路旧路改造项目的良好发展.

    市政道路旧路改造管理策略

    全面预算管理在房地产开发公司中的应用

    姜雪平乔永强
    116页
    查看更多>>摘要:随着国家对房地产企业的调控政策越来越严格,融资要求越来越高,资金日趋紧张的情况下,如何加强风险控制,适应多变的市场及政策环境,是房地产企业目前面临的主要问题.很多房地产企业通过实施全面预算管理,实现企业对计划,协调,控制与业绩评价能力,通过全面预算管理让经营者和管理者了解公司的战略,全年的经营指标,利润目标,项目需要多少开发量,项目进度如何安排,销售进度如何安排,产品的类型,成本费用的概算,资金的筹划和调配等.因此,全面预算管理在房地产企业的运用更具有重要的现实意义.本文介绍了房地产开发企业全面预算管理的重要性,分析了房地产企业全面预算管理措施.

    房地产企业全面预算措施

    浅谈企业财务管理模式创新

    谢锋
    117页
    查看更多>>摘要:企业的财务管理在企业承担着稳定和推动公司发展的重要使命.在现阶段的工作中,很多地区的经济都与企业具有密切的关系.为此,我们通过对企业财务管理模式的创新,能够在实际工作中实现当地经济的稳步建设,对各个行业的发展都具有较大的积极意义.

    企业财务管理模式创新

    影响建筑工程管理的主要因素及对策分析

    赵元丰
    118页
    查看更多>>摘要:长期以来,建筑工程管理始终都是建筑施工企业管理工作的重中之重,尤其是在当今社会形势下,面对市场竞争的日益加剧,促使建筑施工企业必须采取科学有效、切实可行的管理手段来不断加强对自身建筑工程的管理.然而,由于建筑工程本身具有一定的复杂性,加之受诸多其他因素影响,导致我国目前建筑工程管理处于一种无力状态,不仅阻碍了建筑工程管理工作的顺利实施,而且严重制约了建筑工程产业的发展.因此,必须对其影响因素进行分析,并采取有效的应对策略.

    建筑工程管理主要因素对策

    浅析建筑工程管理过程中的创新模式

    许标
    119页
    查看更多>>摘要:随着我国城乡建设进程的加快,建筑企业的发展规模也在不断扩大,导致建筑项目不断增加.在建筑项目的施工过程中,相应的施工管理是必不可少的,只有高效的施工管理才能对建筑工程的质量给予保障,从而促进企业的健康发展.但是,有很多建筑企业的施工管理模式较为落后,导致施工效率较低,不利于工程质量的提高,因此,近年来发生施工安全事故的几率不断上升.建筑企业管理层应对这一现象给予重视,充分认识到施工管理的重要性,并不断对其进行完善与创新.创新建筑工程项目的施工管理不仅能促进企业的发展,还能对我国的经济发展产生积极影响.

    建筑工程管理创新模式

    健全管理制度狠抓落实

    胡晓璐张建平
    120页
    查看更多>>摘要:俗话说:"不以规矩,无以成方圆",一个完善的、合理的管理制度,能规范员工行为,使各项工作有章可循,提高管理效率与质量.自从国家推广实行项目经理管理责任制以来,已经把企业管理和经济核算的中心落实到了工程项目上,因此做好工程项目的基础管理工作,建立完善的规章制度,并明确划分不同岗位的权责显得尤为重要.

    管理制度落实健全良性循环

    工民建施工现场管理的问题与措施分析

    魏丽刘广林
    121页
    查看更多>>摘要:工民建施工的现场管理是整个施工工程中重要的一项,做好工民建施工的现场管理,有助于提高工民建施工的质量,加快工民建施工的速度,同时,也充分调动施工人员施工的积极性,有利于提高工民建施工的工作效率.本文就当前工民建施工现场管理中存在的问题进行分析,同时也提出了相应的解决方案,为工民建工程发展提供借鉴.

    工民建现场管理问题措施分析

    土建工程造价控制中存在的问题及对策研究

    孙格非
    122页
    查看更多>>摘要:在土建工程不断发展的同时,其项目的承包数量也在随之增加,因此就要引起造价管控部分的重视,以免造成不必要的浪费.此篇文章就针对土建工程的造价特点和当中存在的问题进行分析和概述,并提出相关有效措施,以便于更好的对土建工程造价进行控制.

    土建工程造价问题对策