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期刊信息/Journal information
工程建设项目管理与总承包
工程建设项目管理与总承包

孙文和

双月刊

022-86810321

300400

天津市北辰区京津公路521号

工程建设项目管理与总承包/
查看更多>>《工程建设项目管理与总承包》(原名为《建设项目总承包通讯》),1992年创刊,是经建设部和中国勘察设计协会同意、天津市新闻出版局批准、由中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包工作委员会主办的技术类刊物,也是全国唯一报道建设项目管理和工程总承包工作的刊物。
正式出版
收录年代

    浅析浙江海创园首期项目EPC总承包

    徐斌洪波
    1-4,8页
    查看更多>>摘要:浙江海创园首期项目作为全国四大未来科技城之一的杭州未来科技城的启动区块,由中国联合工程公司以EPC总承包模式负责承建,文章归纳总结了项目EPC总承包过程中,对于设计、采购、施工以及费用控制等方面的经验和体会.

    海创园EPC总承包设计费控采购施工

    深化股权结构改革,推进企业持续发展

    张富根
    5-8页
    查看更多>>摘要:改制至今,大多数改制企业均走过了近十年的改制历程,这些改制企业在经济发展方面都取得了较为显著的成绩,改制后增加了自主性,增强了活力,但是发展不平衡,由于当时的改革背景和历史条件局限、政策法规的持续滞后和无现成经验可借鉴,以及原单位大量历史遗留问题,改制企业发展面临一系列现实困难.如社会公正认可与市场准入门槛问题、改革持续深化与业务转型问题、双轨制矛盾问题、股权结构及法人治理结构的适应性持续改革问题等等,其中,股权结构是最为敏感的核心问题,起着牵一发而动全身的关键作用,这些问题都需要在今后的持续改革中得到完善和解决,这样才会保持这些改制企业的持续健康的发展.

    股权结构股权激励顶层设计深化改革

    培育内生动力,促进转型发展

    张浩
    9-13页
    查看更多>>摘要:内生动力是影响企业发展的内部矛盾,也是影响勘察企业转型发展的根本要素.本文阐述了内生动力的概念,以及中冶武勘通过培育内生动力发展模式理念,以科技创新、管理创新、人才战略为实现路径,实现了企业结构调整“五个优”,由依靠速度规模向质量效益型转变,积极打造国内勘察行业领先的国际化工程公司的实践经验.

    勘察内生动力转型

    界面管理在工程总承包项目的应用研究

    武永琦
    14-16,19页
    查看更多>>摘要:在建设项目中,界面管理具有十分重要的地位,大量的矛盾、争执和损失都发生在界面上.为成功地进行项目管理,项目管理应重视并有效地进行界面管理,克服设计、采购和施工相互制约和脱节的矛盾,不断优化项目的建设方案,实现项目的控制目标和潜在价值.本文通过对界面管理从理论上进行分析,针对EPC工程总承包的多阶段、多专业深度交叉,以及参与单位较多等特点,重点研究EPC总承包项目界面管理的方法,并详细介绍了作者参与的某大型有色金属冶炼EPC总承包项目控制和管理项目界面的实践和体会.

    界面管理工程总承包工程应用

    设计院精细化管理提升整体盈利能力

    杨德春
    17-19页
    查看更多>>摘要:精细化管理对设计院提升整体盈利能力是非常有效的,已成为设计行业管理工作的重中之重.随着我院对外拓展,各地分院及项目部的各项管理体系也将不断完善,只有这样才能为设计院未来的健康发展起到保驾护航的作用.

    设计院精细化管理轨道交通愿景使命

    EPC模式的项目HSE管理实践

    刘德文
    20-23,26页
    查看更多>>摘要:工程的设计、采购、施工及试运行,直至竣工移交的全过程EPC总承包的模式中承包商承担了比传统工程承包更大的风险.为此,化解EPC模式下的工程总承包项目HSE风险是EPC总承包商面前一项十分重要的工作.下面就中国石油化工股份有限公司长岭分公司原油劣质化及油品质量升级改造工程项目我们公司总承包部分(Ⅱ标段)为例,简要介绍EPC模式的工程项目的HSE管理实践.

    概述实践总结

    外宣和公关——国际业务开发的重要一环

    吴晓波刘天助
    24-26页
    查看更多>>摘要:本文以华北电力设计院在非洲某国执行一个供电的输电线路总承包工程为例,在面临项目危机时,如何进行外宣和公关扭转被动局面,最终使项目摆脱亏损风险并获得盈利.

    外宣公关索赔人才

    某海外造纸纸浆厂工程总承包项目开机调试管理浅析

    管成平陈琦宗明平
    27-30,35页
    查看更多>>摘要:本文总结某海外造纸浆厂EPC工程总承包项目开机调试管理成功案例,分析了大型造纸纸浆厂的工艺流程,提出了海外造纸纸浆厂工程总承包项目开机调试的难点及解决措施,介绍整个过程组织机构设置和管理措施效果,为海外造纸纸浆厂工程总承包项目开机调试管理提供参考和依据.

    开机调试难点及措施管理方法

    浅议石油化工建设项目分承包商安全管理

    张毅
    31-35页
    查看更多>>摘要:本文结合石油化工建设项目实际情况和特点,分析了石化工程分承包商安全管理的现状、难点与存在的主要问题,立足于目前国内工程建设实情,从项目管理的角度,有针对性地提出了加强与改进分承包商安全管理的措施和建议,具有一定的前瞻性和可操作性.

    石化项目分承包商安全管理

    对大型工程建设项目文化建设的初步探讨

    孟庆彪
    36-40页
    查看更多>>摘要:大型工程建设项目,除非全权委托一家项目管理单位进行建设管理,否则,作为建设单位,必须积极培育出与项目环境、市场条件、项目使命、自身现状相契合的项目文化,这首先需要建设单位自身的项目组织文化满足要求,并在参建单位项目组织文化形成过程中积极引导、有效管理,以使其满足要求,唯此,才能形成优秀的项目文化,并使之得以有效维护及健康发展.

    项目文化文化建设项目组织建设单位参建单位