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期刊信息/Journal information
公路交通科技·应用技术版
公路交通科技·应用技术版

陈国靖

月刊

1002-0268

tec@rioh.cn，qh.wu@rioh.cn

010-62079557

100088

北京市海淀区西土城路8号

公路交通科技·应用技术版/Journal GongluJiaoTongKeJI
查看更多>>《公路交通科技?应用技术版》以报道中国公路交通领域的科研成果，重大建设项目和科技创新成果与技术为宗旨，依托交通运输部公路科学研究院，凝聚公路交通行业著名专家、学者及科研机构，通过应用技术论文的报道方式，构建起传播公路交通行业新技术、新设备和解决方案的综合性专业平台，全方位反映中国公路交通科研成果与新技术发展水平，推动中国公路交通建设的发展。读者对象主要是从事公路工程建设的广大科研、施工、管理、养护、监理、勘察设计人员以及相关的大专院校师生。
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    公路工程“代建、监理一体化”建设管理模式研究与实践

    王健汪劭祎
    1-4页
    查看更多>>摘要：本文以解决近年推行的公路建设管理模式“代建制”中存在的问题为目的,首先,结合国内外建设管理体制改革思路,分析了“代建制”中各建设主体的职能定位和关系;其次,在理论上充分论证了“代建、监理一体化”建设管理模式,对解决“代建制”中存在问题的优势和实施的可行性;再次,通过“代建、监理一体化”模式在项目的实践效果,证明了理论分析的正确性;最后,分析了“代建、监理一体化”模式在现有法规和制度下实施遇到的困难和问题,并提出了解决建议.

    公路代建、监理一体化建设管理模式

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    大型跨海桥梁混凝土外观质量控制管理

    艾佑元吴敬武于德恩
    5-6页
    查看更多>>摘要：本文以建设中的海南铺前跨海大桥为工程背景,结合大桥建设条件(高温、高盐、高湿)的复杂性,提出了设置组织机构、确立外观质量验收标准、制定外观质量验评考核办法、提出外观质量改进措施以及奖惩措施等五方面措施,对铺前大桥工程所有混凝土外露结构物的外观质量进行管理,通过详细展开论述这些措施,为项目管理人员在外观质量控制中提供了可供具体实施操作的一整套办法,有效的实现外观质量创优的落地,能为相类似工程混凝土外观质量管理提供借鉴和参考.

    跨海大桥混凝土外观质量控制措施

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    公路工程项目管理中的质量与安全问题浅析

    吴勇木刘海彬张文新
    7-8页
    查看更多>>摘要：工程项目管理涉及质量、安全、进度、投资等各个方面,但是质量与安全管理是工程项目管理的核心,而且安全管理与工程质量又相互影响.一个完善的安全管理能有效强化质量意识,避免安全事故的发生,质量的保障条件.一个系统全面的质量管理,既能确保施工质量,又能保证安全.本文主要论述的是业主方(建设单位、代建单位、工程总承包单位)的在工程施工管理中所进行的质量和安全管理的方法、措施,为工程管理人员的管理提供借鉴.

    项目管理质量安全

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    浅议公路工程设计施工总承包项目的成本管理

    张寿然连文峰
    9-11页
    查看更多>>摘要：设计施工总承包这一工程项目管理模式以有效降低工程造价、有利于控制工程进度、保证设计和施工质量、减轻业主管理和协调工作等优势,越来越多地在公路工程建设项目中得以推广和应用.然而,设计施工总承包商作为项目设计和施工的共同承担者,相对于传统的施工总承包商,需承担更大范围的风险责任.因此,总承包商应从项目招投标阶段就充分地识别和防范风险,合理报价,才能在项目整个实施过程中有效地进行成本管理,实现效益目标.中国公路工程咨询集团有限公司自2009年起已在国内实施了多个公路工程设计施工总承包项目,积累了丰富项目管理经验.本文主要对公路工程设计施工总承包项目总承包商的成本管理进行了分析.

    设计施工总承包公路工程成本管理

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    援建国际工程项目本土化试点管理经验浅析

    张建军刘翔雁
    12-13页
    查看更多>>摘要：国际工程项目本土化管理是大部分国际工程承包企业海外经营进行资源整合和优化,提高效率、降低成本而普遍采用的管理方式.通过本土化管理,以最经济的资源、最便捷的管理,为企业的项目建设、生产经营和管理提供支撑和动力.随着“走出去”的中国企业不断增长,随着国际工程领域的不断拓宽,国际工程项目本土化管理已成为衡量企业国际市场核心竞争力的重要因素.

    国际工程本土化试点“走出去”战略

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    暂估价在项目管理中的应用探讨

    许笛孙平宽
    14-15页
    查看更多>>摘要：招标作为建设项目管理中的重要环节,对整个建设项目保质保量合理经济完成起着关键性作用.随着建设市场中专业分工水平的深化,暂估价在招标清单中所占的比例不断上升.在招标过程中合理的使用暂估价可以在一定程度上避免恶意竞标、保障工程质量,本文就暂估价在项目管理招标中的应用进行探讨分析.

    暂估价项目管理招标投资控制

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    基于PMC模式下的铺前大桥质量管控模式构建

    王宇梅凯
    16-18页
    查看更多>>摘要：介绍铺前大桥工程概况及PMC项目管理模式,建立并运行完善的质量保证体系,推行现代工程管理模式,严格把控质量关键点,实行工程首件总结制,通过实践来看,铺前大桥质量管理控制的模式构建是积极而有效的,可以为同类桥梁项目管理提供有意义的参考.

    铺前大桥PMC模式质量管控模式构建

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    浅谈如何做好大型公路桥梁工程细部质量管理

    于德恩连文峰
    19-21页
    查看更多>>摘要：本文以建设中的海南铺前跨海大桥为工程背景,分别从桥墩支座垫石、粗集料含泥量、高墩墩身外观质量、大直径桩基和大体积承台、小型预制构件5个质量管理案例入手,得出从有效实施质量检查制度、建立良好的沟通交流机制、积极推广应用新技术以及全面提升一线人员整体素质四个方面,做好细部质量管理.通过克服大桥建设中各个细部质量,以期形成整体工程高质量,提炼出质量管理中普遍存在的共性问题,得出可推广可移植的细部质量管理经验,为铺前跨海大桥工程后续施工质量管理提供指导,也为今后大型公路桥梁建设中的细部质量管理提供参考借鉴.

    跨海大桥公路桥梁细部质量管理措施

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    浅谈“代建、监理一体化”模式下如何开展好监理工作

    李继波
    22-25页
    查看更多>>摘要：代建、监理一体化模式下监理工作的开展和探索实践,对现行公路工程监理工作是有积极意义、示范性和引领作用.在这一新的管理模式下开展好监理工作意义十分重大.只要我们使代建管理与监理管理两个管理职能充分融合好,督促施工企业主体责任到位,优化监理工作程序,强化监理措施落实,重视监理队伍建设和考核制度的完善,坚持在监理实践中这样做,就能够在代建、监理一体化模式下开展好工程监理工作,也将引领和促进国内公路建设项目管理和监理管理工作水平的全面提高.

    代建监理一体化监理工作

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    公路建设项目“代建、监理一体化”管理模式中管理成本分析

    汪祥立赵爱芹林水荣
    26-27页
    查看更多>>摘要：随着我国交通运输行业的快速发展,企业竞争日趋激烈,传统的代建制及工程监理制管理模式已无法满足行业发展需要,如何降低管理成本,提高项目管理效率,建立与现代工程相适应的公路建设管理体系成为提高企业竞争的关键所在,代建、监理一体化管理作为一种创新管理模式成为行业选择.本文结合海南省琼中至乐东高速公路(琼中至五指山段)项目的代建、监理一体化管理,在代建、监理一体化管理模式含义、组织机构等方面进行了分析的基础上,从机构精简、程序简化、管理效益提升等方面对管理成本进行了分析,认为代建、监理一体化管理模式节约管理成本效果显著,值得在我国公路建设管理中推广应用.

    代建监理一体化管理模式成本分析

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