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吕本富

月刊

1003-1952

010-82680674

100190

北京市海淀区中关村东路八十号青年公寓7号楼112室

管理评论/CSSCICHSSCDCSCD北大核心CSTPCD
查看更多>>经济管理科学刊物。其宗旨是宣传报道党和国家的战略思想和方针政策,积极推动管理科学的理论研究,努力促进科研成果的开发利用,热情开展国内外不同行业及地区的管理经验和学术思想的交流,以促进管理科学的繁荣和管理水平的提高。
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    生态系统视角下企业如何实现"数实"资源融合?

    赵艺璇成琼文
    261-272页
    查看更多>>摘要:数字资源与实体资源深度融合是制造企业数字化转型升级的重要资源基础,企业如何实现两类异质性资源的有效融合成为亟待回应的关键问题.对此,除了亟需突破数字与实体资源结合的技术瓶颈外,企业更面临着既有资源独占者"融合抵触"的现实困境.因此,推进"数实"新质生产资源融合并提供与之相匹配的资源配置关系成为当务之急.本文从生态系统的"主导者-参与者"互动视角出发,通过三一重工典型案例研究发现:企业可沿着"产品—平台—生态"的演进路径,依次采取"由虚向实"的组件集成机制、"由实向虚"的模块联动机制、"虚实联动"的生态耦合协同机制实现"数实"资源融合.首先,参与者集成资源需求,通过数字模型嵌入实体资源,在产品智能化中实现数实融合;其次,主导者搭建数字平台,重组实体资源功能并将多元应用场景融入平台,在平台智能化中实现数实融合;最后,"主导者-参与者"互补协同,通过利基市场的分布式资源迭代构建嵌套式的二级子生态,在生态体系智能化中推进数实资源融合继而衍生迭代.本文解析"数实"资源融合的全过程机理,贡献于数字化情境下生态系统的多主体互动研究,为制造企业资源颠覆式升级提供实践参考.

    数实融合生态系统多主体互动演化过程案例研究

    美国长臂管辖下中国高新技术企业供应链安全测度及对策研究——基于华为和海康威视的双案例分析

    孙笑明马少华苏屹王雅兰...
    273-288,后插1-后插8页
    查看更多>>摘要:长期以来,美国限制对华高新技术出口,并通过长臂管辖制裁我国高新技术企业,使其面临的全球供应链安全问题日益严峻.本文基于社会网络和知识基础理论,采用复制逻辑的双案例分析方法研究华为和海康威视两家典型企业,探讨美国长臂管辖情境下如何确保供应链安全.研究发现:(1)焦点企业应避免单一区域供应商来源,扩大技术来源的区域广度,构建区域多元化的全球供应链网络.(2)焦点企业应以各国家和区域的贸易规则为主要考量,根据区域性动态调整供应商伙伴选择.增加强关系区域供应商数量,推进本土化布局,减少弱关系和中间状态区域供应商;保持对国内技术的首位依赖,并提升国内技术来源占比.(3)焦点企业应通过对非长臂管辖区域技术引进,自主研发可替代性技术,加强研发投入及强化人才储备来实现企业内外部知识积累..(4)焦点企业在非长臂管辖区域实施联盟战略,如建立联合创新实验室等增进供应链成员共享意识,提升供应链上知识共享程度.

    长臂管辖供应链安全网络关系知识

    《管理评》体例及要求

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