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国企管理
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半月刊

国企管理/Journal China State-owned Enterprise Management
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    新能源区域集控中心生产管控数字化升级实践

    李立峰谢高段焱森柏海骏...
    1015-1021页
    查看更多>>摘要:针对新能源场站点多面广、数据采集难、运维成本高等管理痛点,国家能源集团湖南电力新能源有限公司依托区域新能源集控中心建设,利用数字化信息技术、自动控制技术,以自主可控的集控系统、时序数据库、边缘数据采集(转发)、数据清洗与治理等为基础,构建起新能源区域集控平台,全方位打造集区域生产调度、应急响应、清洁能源集控、网络安全指挥为一体的"生产指挥中心",实现了更加高效、安全、可靠的综合能源管理,为电力企业在区域内"集价本利"提供了新的思路和方案.

    新能源区域集控中心综合能源管理数字化升级

    全流程、长链条油品智慧销售管理体系

    张冰李绍东鲁小芳刘宁...
    1022-1027页
    查看更多>>摘要:随着新一代数字技术在石油石化行业的广泛应用,油品销售数字化、智能化已是大势所趋.陕西延长石油(集团)有限责任公司销售公司、陕西延长石油集团四川销售有限公司应用"互联网+""物联网"和"大数据"等技术,致力于向客户营造扁平化、移动化、数字化的付油体验,构建起集油品销售、物流配送、安全管理、电子商务及付油管理等为一体的全流程、长链条油品智慧销售管理体系,为油品企业提高油库管理水平,提升销售服务质效提供了参考样本.

    油品销售油库管理智慧销售管理体系

    广百股份数智化转型升级实践

    蔡劲松钟勇黎昊明刘耀生...
    1028-1030页
    查看更多>>摘要:作为商品流通的终端环节,零售业是消费拉动经济增长的重要着力点.新零售时代,传统零售业如何加快实现转型升级?作为华南地区第一批实施数字化转型的传统零售企业,广百股份借助内外部技术力量,通过5G赋能门店业务新场景、互联网赋能全渠道交易、大数据赋能数字化营销、AI赋能客户服务,重塑"新整合",入局"新营销",应用"新技术",优化"新架构",为传统零售企业实现数智化转型升级提供了可资借鉴的经验.

    传统零售企业数智化转型升级线上线下营销

    基于业财资税一体化的数字化转型实践

    罗俊茯王苹殷亚婕邱飞...
    1031-1036页
    查看更多>>摘要:数字经济时代,企业财务数字化转型正从单一的财务管理向价值创造拓展.广州交易集团有限公司对标世界一流财务管理体系,以业财资税一体化为核心,借助新一代数字技术搭建统一的集团财务管理平台,打通财务核算与业务、资金结算系统,构建成本费用智能管控与资产全周期管理体系,财务工作效能、集团管控能力和经营决策效率得以全面提升.

    财务管理数字化转型业财资税一体化

    基于数字化网格平台的政企联动设施保护机制

    臧军闫亚东臧思琦陈晓鹏...
    1037-1042页
    查看更多>>摘要:随着经济社会发展和城乡建设步伐加快,电网外部运行环境日趋复杂,电力设施保护成为保障供电安全的重中之重.乌鲁木齐供电公司借助政府社会管理综合信息平台,通过强化队伍整合、联动管理、信息互通、资源共享,将电力设施纳入到政府网格化巡防范围,搭建护电网格化平台和数字化分析平台,建立起基于"数字化"网格平台的政企联动设施保护机制,切实将外力破坏电力设施事件由事后处置变为事前预防,实现了电力设施长效监管和电网安全高效运行.

    电力设施保护政企联动机制电网安全高效运行

    京能集团数字化党建管理体系

    姜帆阚兴孟文涛梁随琴...
    1043-1049页
    查看更多>>摘要:面对国有企业党建工作考核不易量化、精准度不高等共性问题,北京能源集团有限责任公司以推进党建工作数字化为核心,运用新一代数字技术,通过自主研发数字化党建管理系统,搭建"2+5+N"党建考核管理模块,对党建任务下达、执行、考核、数据分析、结果反馈、整改提升等进行一体化管理,切实压紧压实党建工作主体责任,大幅提升党建工作考核质效,实现了高质量党建引领企业高质量发展.

    数字化党建党建考核高质量党建

    昊华能源特色科技创新体系

    董永站薛令光张广山王新华...
    1050-1052页
    查看更多>>摘要:在新一轮科技革命和产业变革突飞猛进的当下,北京昊华能源股份有限公司通过构建以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的科技创新体系,打造自主创新、协同创新、全员创新的新生态,促进各类创新要素向企业集聚,进一步推动企业释放科技创新动能,在保障煤矿生产提质增量的基础上,为智慧煤矿建设提供了强有力的支撑.

    智慧煤矿科技创新体系创新生态

    地市供电企业分布式光伏结算管控服务提升实践

    赵婧梁冰洁刘朋山陈旻...
    1053-1056页
    查看更多>>摘要:"双碳"背景下,分布式光伏项目数量和规模的快速增长,使得电网企业结算购电费和转付发电补贴工作倍增,亟须一套行之有效的管理模式和方法,以提升结算工作质效.国网湖南省电力有限公司湘潭供电分公司以数智化转型为契机,以"服务用户、基层减负"为导向,坚持"外强服务、内提质效"理念,利用移动互联、内外网隔离、人工智能、物联网等数字技术,通过搭建数智化交易平台,构建起结算全链路管控和服务体系,全面提升了分布式光伏电费结算和财政补助发放的精益化、智能化和自动化水平,为电网企业提升新能源消纳能力和光伏业务服务质量,提供了可借鉴、可复制、可推广的"湘潭经验".

    电网企业分布式光伏结算数智化转型

    发电企业数字化转型实践

    南补连张燕滨王旭杨丽华...
    1057-1061页
    查看更多>>摘要:数字经济时代,数字化转型已成为关乎企业生存和长远发展的"必修课".作为国内首批重型燃机发电企业,北京京丰燃气发电有限责任公司以燃气发电机组DCS(集散控制系统)一体化改造为突破口,通过构建数字化全过程管理体系,统一规划、分步实施数字化建设,按需定制DCS改造方案,推进关键核心技术自主研发等举措,全面推进企业数字化转型升级,在实现DCS系统一体化、数字化、智能化集中管理的同时,提升了企业数字化能力和机组运行效能.

    电力企业燃气发电机组DCS一体化改造数字化转型

    读碳,让每一吨碳都有迹可循——全国首个碳账户综合管理平台建设实践

    王苹李原张争鸣胡珏...
    1062-1066页
    查看更多>>摘要:"双碳"背景下,随着全社会节能降碳行动的深入开展,碳数据难以量化、难以流转确权和企业参与碳管理成本高、价值有限等问题日益凸显,亟须建设一个功能强大的碳管理基础设施,来支撑碳数据统计与企业碳中和业务开展.作为全国九大试点碳交易所之一,广州碳排放权交易中心瞄准市场痛点先行先试,秉持"让每一吨碳都有迹可循"的愿景,基于打造一站式服务的碳信息登记平台、区块链支撑的碳数据溯源平台、互联互通管理的碳账户集成平台为核心的三大功能定位,以科学性、独立性、安全性、前瞻性为原则,将碳作为统一度量单位,构建全国首个碳账户综合管理平台"读碳",有效弥补了碳交易市场碳管理基础设施的缺失,有力支撑了政府、企业集团、供应链、金融机构碳数据追踪与管理,为我国完善碳核算体系和碳足迹管理体系提供了有益借鉴.

    "双碳"目标碳管理基础设施碳数据统计碳排放权交易