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环球市场/Journal Global Market
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    浅议大数据背景下财务管理面临的挑战

    龚小华
    61-63页
    查看更多>>摘要:时代在发展,互联网在飞速发展,大数据、信息化、互联网等都有各自的不同特征。大数据时代对于企业来讲至关重要,对企业的财务管理工作有诸多积极影响。大数据有利于企业收集并分析各项财务信息,以此开展高效的工作。企业的财务管理要跟随社会的发展而有新的标准要求,这就要创新改革旧的财务管理理论。在这种情况下,企业要善于转变思想,合理地运用大数据的便捷性来改善财务管理的相关理论知识,让理论更加完善;要创新信息管理系统,再次强调企业的价值,打破财务决策信息的屏障;要改善企业的投资标准,只有这样才能够有力地减少企业财务管理的风险,以促进企业的持续性发展。

    大数据背景财务管理挑战

    施工企业运行财务共享系统后的财务管理研究

    陈云亮
    64-66页
    查看更多>>摘要:由于施工企业运行财务共享系统,能够有效地提高工程项目管理的质量和效益,所以在我国社会建设进程日新月异的今天,各施工企业应该加强财务共享系统的建设,通过明确财务共享系统人员的工作职责与工作范围,强化企业财务管理队伍的建设,不断增强企业财务管理体系的完善程度,这样才能真正充分发挥出财务共享系统的职能作用,进而有效的提高施工企业的财务管理水平,推动我国建筑行业的稳定、长远发展。

    施工企业财务共享系统财务管理

    面向企业的财务共享服务中心建设与问题研究

    朱晔
    67-69页
    查看更多>>摘要:近几年来,在社会发展带动下,国内大型集团企业开始大刀阔斧改革,纷纷实施财务共享,探索新服务模式。旨在科学理念指引下,促进财务核算流程精简、统一和标准化,保障财务响应速度,提升财务服务质量。现实工作中,需将区域公司财务人员压力减轻,使其从会计核算中解放,推动财务智能化转变,向高效化目标迈进,控制企业运行成本。由此可见,财务共享服务中心的筹建已经刻不容缓,本文将围绕共享服务中心建设问题,提出合理保障措施,供相关单位参考。

    问题与对策企业财务共享服务中心

    企业财会信息化建设中的问题及完善对策

    周美华
    70-72页
    查看更多>>摘要:随着信息化时代的来临,如果企业想要更好的保证自身的竞争优势和综合实力,就需要适时改变财会管理的工作方式,加强现代信息技术的有效应用力度,持续提高企业财会信息化建设的整体水平。但是由于许多企业在应用信息技术环节上还存在着一定的问题,这不仅阻碍了财会信息化建设的实施,同时还会对企业的可持续发展造成不良的影响。在此背景下,文章以财会信息化建设内涵与特征为主要研究对象,着重分析了企业财会信息化建设工作开展过程中所出现的一些问题,并深入探讨了加快企业财会信息化建设步伐的有效改进路径,希望可以为企业财会信息化建设工作的开展开拓出一些新的理念与视角。

    财会信息化建设问题分析完善对策

    企业生命周期各阶段成本控制与风险应对

    周礼兰
    73-75页
    查看更多>>摘要:如何高效化过渡企业生命周期并持续发展,作为当下面临的重点内容,企业处于各阶段发展管理目标不同,成本控制和管理存在差异性,需结合企业生存和发展,精准掌握企业生命周期各阶段,降低各类风险,实现降本增效目标,显著增强企业实际盈利能力。企业生命周期成本控制和管理,有助于实现精准性管控,应正确梳理企业生命周期各阶段存在的成本控制风险,有的放矢提出应对策略,确保企业各生命周期成本实现可控化,提高企业自身盈利水平,推动企业可持续发展。

    企业生命周期成本控制风险应对

    财务管理内控制度与财务风险防范策略研究

    和凯乐
    76-78页
    查看更多>>摘要:随着经济水平的逐渐提高,我国经济的发展逐渐与世界经济相融,因此也相应的对财务工作提出了更高的要求,使得财务工作必须进行自我变革,通过自身不断的完善适应经济的发展。基于此,本文就财务管理内控制度与财务风险防范优化的重要性,探讨了优化财务管理内控制度以及进行财务风险防范的策略,望能改善财务管理的现状。

    财务管理内控制度风险防范

    国有企业业财融合的相关路径分析

    高敬博
    79-81页
    查看更多>>摘要:随着时代的进步、网络技术的飞速发展,财务人员从繁琐的基础工作中逐渐解放出来,但也对财务人员提出了更高的要求:不能单单被动的做事后记账先生,而是要成为企业经营和管理的参与者。为了更好的参与企业经营管理,业财融合是企业财务转型创新必由之路。本文分析了国有企业业财融合中存在的问题,指出了国有企业落实业财融合的相关路径,并提出改进建议,以促进国有企业健康有序发展。

    国有企业业财融合

    企业财务管理中"业财融合"的提升策略

    尔伟丽
    82-84页
    查看更多>>摘要:财务管理工作在企业发展过程中发挥了不可替代的作用,出于对企业长远发展的考虑,应该加强对企业财务管理能力的不断强化,从多元化角度入手,促进企业业务工作与财务工作的双相整合。在此基础上,借助对现代化信息技术的有效应用,确保企业业务工作和财务工作设计的业务信息、资金信息、数据信息互通互享,从而使企业有限的资源得到优化配置。目前,我国一部分"业财融合"程度较浅,对企业实现现代化发展目标产生一定制约。因此,本文针对企业财务管理工作中,提升"业财融合"程度的有效途径展开详细分析,通过对财务人员职业能力和综合素养的不断强化,使企业具备有效应对互联网时代和大数据时代"业财融合"发展困境的能力。

    企业财务管理业务财务融合途径

    企业财务风险成因分析与防范策略

    杜兰娟
    85-87页
    查看更多>>摘要:随着我国市场经济的不断发展,影响财务风险的因素也发生了一定的变化。且随着企业之间的竞争越加激烈,为了生存发展,应当不断加强对于财务风险的管理和控制,积极分析财务风险形成的原因,并尽可能的降低财务风险发生的概率,以能够确保企业持续稳定健康发展。为此,本文从实际情况出发,首先分析这些财务风险的具体特征以及外部表现,并分析企业财务风险的成因以及相关的策略研究,以能够对企业的财务风险管控有所裨益。

    企业财务风险成因防范策略

    企业并购重组的财务风险与防范探讨

    曹阳
    88-90页
    查看更多>>摘要:随着我国企业之间的市场竞争日趋激烈,在国家宏观调控政策的影响下越来越多企业通过并购重组的方式获得进一步发展。在并购过程中,企业可能会存在较高的财务风险,若企业财务风险管理不当将导致企业的并购失败。因此本文针对企业并购重组中的财务风险进行分析,并重点论述了财务风险的防范建议,认为在并购重组工作中要重视财务风险,并制定恰当的改进措施,避免财务风险发生导致并购重组失败的可能性。

    企业并购重组财务风险防范