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经贸实践
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月刊

1671-3494

0571-87054704 87054736

310007

杭州市保叔路213号

经贸实践/
查看更多>>《经贸实践》突出前瞻、权威、深度、多元,面向基层、面向企业,紧紧围绕全省工业和信息化的中心工作和企业发展、产业振兴的热点难点,提供创新性强、可读性好、实用性大、特色明显的新锐观点与典型案例,值得订阅与收藏。
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收录年代

    制造业企业成本管控研究

    史菜花
    189,191页
    查看更多>>摘要:制造业企业是我国国民经济的重要组成部分,对社会经济发展起着重要作用,而对成本的合理管控是制造业企业提高竞争力的关键因素.本文分析了企业成本管控方面存在的问题和局限性,并提出成本管控的对策,以提高企业的竞争力和持续发展力.

    制造业成本管控

    中小企业全面预算管理困境及对策研究

    时景波
    190-191页
    查看更多>>摘要:实施全面预算管理对于中小企业规避经营风险、提升经济效益具有积极作用.但在企业管理实践中,许多中小企业对于全面预算管理的认知及执行并不到位,导致其有效性无法充分发挥.本文分析了中小企业进行全面预算管理的重要性,总结出中小企业全面预算管理中存在的主要问题并提出有针对性的建议.希望能够对中小企业实施全面预算管理提供有益参考.

    中小企业预算管理对策建议

    浅析工业企业全面预算管理问题与对策

    廖新荣
    192,194页
    查看更多>>摘要:工业企业全面预算管理是一种基于预算控制而开展的管理制度.当前,预算管理已经形成了较为系统全面,兼顾战略目标、人本理念等内容的现代企业预算管理模式,也是国际上较为成熟的系统管理工具.本文在分析工业企业全面预算管理的重要性基础上,深入探讨了工业企业预算管理现状和当前存在的问题,并针对性的提出了完善工业企业预算管理的对策措施.

    工业企业预算管理全面预算

    商业企业全面预算管理刍议

    曲汉东
    193-194页
    查看更多>>摘要:随着经济市场的发展,企业内部要求开展全面预算管理,以加强企业内部对成本的控制和对经济市场现状的掌控力度.预算管理是相关企业经营管理的重要手段,近年来随着经济市场的变更,预算管理模式也在不断的改革和创新.在预算管理改革过程中存在很多问题,比如企业的适应程度和企业研究花费的时间等,为提高我国企业预算管理的效率,我国需加强对企业预算管理的研究,并让企业充分适应预算管理模式,起到较好的企业管理效果.

    企业管理预算管理成本控制

    基于管理学视角论高职院校成本核算工作

    李方方
    195,197页
    查看更多>>摘要:近年以来,随着国家对于科教、文化、教育事业关注和投入的不断加大,高职类院校管理工作的水平和质量也不断提升.对于高职院校财务管理工作而言,成本核算和分析是重要的内容之一,既是对经营成果的集中反映,也是发现管理过程中存在的问题,并采取措施积极解决的前提.随着高职院校成本核算精益化管理工作的推进,财务报告所反映的内容更加具体,能够为高职院校提供更多更科学的决策意见和参考信息.基于此,本文在对目前高职院校成本核算工作介绍基础上,分析目前现状和核算工作存在的问题,针对问题提出解决的对策和建议.

    高职院校成本核算精益管理

    浅析建筑企业资金管理存在的问题及对策

    梁保同
    196-197页
    查看更多>>摘要:资金管理是企业经营管理的重要组成部分,贯穿于生产经营活动的全过程,科学有效地管理资金,可以提高企业的综合竞争力.由于建筑行业市场竞争越来越激烈,所施工的工程项目普遍存在工期长、资金投入大、施工环境复杂等特点,如何有效管理资金,顺利完成工程项目施工,是每个建筑企业急需解决的难题.本文阐述了建筑企业资金管理的重要性,分析其资金管理过程中存在的问题,并提出了加强资金管理的对策,希望能对建筑企业提高资金管理水平有所帮助.

    建筑企业资金管理问题对策

    探索煤矿成本管控推行“包制下井”实践情况

    豆晋兵
    198,200页
    查看更多>>摘要:近年来,煤炭市场经历了低谷到复苏的过程,虽然当前煤价持续稳定,但由于多年煤炭市场持续低迷及企业机制方面的因素,煤矿企业包袱重,历史欠账较多;同时,长期以来,煤矿企业经营管理粗放,成本管理观念比较淡泊,吨煤成本也有反弹的趋势,严重制约了经济效益和职工收入的提高,煤矿脱困仍然在路上.因此探索适合本煤矿成本管控思路及策略十分必要,“包”制下井就是一项适合企业生产经营管理策略,探索借鉴农村家庭联产承包责任制,推行煤矿项目承包制和岗位工资包干制,以充分调动基层的积极性、主动性,提升效率,降低成本.

    “包”制下井内部承包经营试点放权经营

    企业全面预算管理的困境与对策

    陈会良
    199-200页
    查看更多>>摘要:随着企业生产经营的不断扩张,为加强内部管理,提高经营效率,越来越多的企业开始实施全面预算管理.作为一种科学的管理模式,全面预算管理通过预算目标的制定、实施、监督、评价等过程,实现对企业经营流程的全面掌控,发挥高效控制的作用.全面预算管理是对企业实施的全面的、全过程的控制活动,通过设立企业总的预算管理目标以及分层次的预算人管理目标来达到促进企业经营收益,提高资源配置效率以及实现企业的总体战略目标的目的.与此同时,当前诸多企业并未完全建立起科学全面的预算管理系统,仍面临着不利于企业发展的难题.因此本文将从分析企业面临的困境入手,探究如何进一步提高全面预算管理实施的效果,提出相应的完善路径与建议,以期能够为企业实践提供理论指导和实践指导.

    全面预算管理困境分析对策探究

    浅析通信企业固定资产管理问题及对策

    蔡冲
    201,203页
    查看更多>>摘要:固定资产在电信运营企业资产中比重较高,在企业运营中起着举足轻重的作用.近年来,电信行业固定资产投资规模逐年大幅递增,这些高额的固定资产投资是我国国有资产的重要组成部分.因此,通信运营企业固定资产管理水平和收益,将会直接影响到国有资产的效益和效率、保值和增值,直接关系到国家经济发展的质量.本文在分析通信企业固定资产管理的重要性基础上,深入探讨了通信企业固定资产特点和固定资产管理中存在的问题,并针对性的提出了加强通信企业固定资产管理的对策措施.

    通信企业固定资产资产管理内部控制

    国有广电网络公司如何在改革转型中强化党组织的政治核心作用

    俞晓棠
    202-203页
    查看更多>>摘要:作者根据自身多年从事的工作情况,结合党的十九大精神及习近平总书记新时代新思想,紧紧围绕国有广电网络公司如何在改革转型中加强党组织政治核心作用的主题,从三个方面进行研究分析:一、从广电网络公司目前运行状况分析,必须高度认识广电网络公司党建工作在改革转型期中面临的问题.二、从党对国有企业领导重要性内涵分析,必须强化国有广电网络公司党组织在改革转型期中的政治核心作用.三、从广电网络公司发展途径分析,必须尽快建立健全国有广电网络公司党的组织,创新公司党组织工作机制.为适应现代企业制度的要求,将党建工作与经营管理工作相结合,充实和调整现有党内管理体制,创新党建工作运行机制,充分体现党在国有广电网络公司的政治核心作用,从而在根本上解决存在的困难和问题,推进企业成功转型.

    国有广电网络公司改革转型期党组织政治核心作用