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经贸实践
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月刊

1671-3494

0571-87054704 87054736

310007

杭州市保叔路213号

经贸实践/
查看更多>>《经贸实践》突出前瞻、权威、深度、多元,面向基层、面向企业,紧紧围绕全省工业和信息化的中心工作和企业发展、产业振兴的热点难点,提供创新性强、可读性好、实用性大、特色明显的新锐观点与典型案例,值得订阅与收藏。
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    浅谈企业全面预算管理的困境与对策

    樊银江
    208-209页
    查看更多>>摘要:全面预算管理作为企业管理体系的一个重要组成部分,其应用也日益受到各级管理者的重视.但在实施中,由于管理者普遍仍存在着认识上的不足,致使全面预算管理在应用过程中依然存在着大量问题.本篇文章主要从全面预算管理的相关理论入手,对其内涵、特点及意义进行了阐述.在此基础上,对全面预算管理在现实应用中存在的问题进行总结和成因分析,并提出了相应的解决方案.目的是通过对问题的剖析和相关改进措施的提出,给企业管理者提供参考,以促进企业的健康、有序发展,为企业实现战略目标提供合理的保障.

    全面预算管理企业困境对策

    制造企业全面预算管理的困境与对策

    王澜
    210-211页
    查看更多>>摘要:制造业在我国国民经济中的地位和作用举足轻重.面对激烈的市场竞争环境,如何提高企业综合管理水平,赢得竞争优势,是当前制造企业密切关注的问题.近年来,全面预算管理已越来越为企业重视,并成为企业实现战略目标的重要工具.本文对制造企业全面预算管理的内容和意义作简要阐述,重点分析制造企业在实施全面预算管理中存在的一些困境,并提出对策建议.

    制造企业全面预算管理困境对策

    浅谈财务业务信息化集成财务管理的思考

    瞿鸥
    212-213页
    查看更多>>摘要:互联网+浪潮下,企业成长发展进入了一个崭新的时代,信息化提高了数据的及时性,提升了企业管理的效率,成为很多企业必备的竞争基础,很多企业引进了甚至联合开发了适用于企业实际需求的管理软件,但是信息化的过程中还是存在很多管理的不足,本文从企业实际财务管理实践过程中,发现一些财务业务信息化集成的一些问题并提出针对此问题的一些改进措施.

    信息化集成财务管理问题措施

    基层行政事业单位财务管理问题研究

    耿霞
    214-215页
    查看更多>>摘要:基层行政事业单位是为广大人民群众服务的最基础载体,基层行政事业单位的财务管理对于单位的良好运行起着非同小可的作用,但是基层行政事业单位的财务管理作为社会的基础单元结构在社会发展中还存在着这样那样的问题,随着经济的发展,这些问题越来越阻碍着单位的良好运行,影响着财务环境,制约着行政事业单位的健康发展.本文对基层行政事业单位财务管理中存在的问题及原因进行了阐述,并根据自己的见解提出了整改建议,对于基层行政事业单位良好发展具有重要意义.

    基层行政事业单位人员管理监督管理预算编制管理

    浅析中小房地产企业财务管理中存在的问题及对策

    袁方
    216-217页
    查看更多>>摘要:近几年来,随着房地产调控政策的不断加码,行业集中度越来越高,规模房企平台优势明显,中小房地产企业的生存空间受到极大挑战,如何修炼内功,突破重围是中小企业亟需思考的问题.高质量的财务管理可帮助中小房地产企业提高市场竞争力,益于其健康发展.本文阐述了中小房地产企业在财务管理中存在的主要问题,并结合实际,提出相应改进措施.本文认为,中小房企应充分认识财务管理的重要性,让业务与财务有机融合,并通过科学的方法进行财务决策,利用合理的制度保障财务活动,使用强有力的手段控制财务风险,全面提升财务管理质量,有效发挥财务管理的各项职能.

    中小企业房地产财务管理

    基于7S理论高职实训基地自主管理模式探析

    张莉莉李莉肖建英
    218-219页
    查看更多>>摘要:随着我国对高素质劳动者和技术技能人才要求的不断提高,进而对作为实践技能培养重要场所之一的高职院校实训中心的管理模式也提出更高要求.本文创造性的提出了一种"基于7S理论高职实训基地自主管理模式",能够在调动学生主观能动性的基础上,培养学生的自主管理能力,从而提高学生的职业素养与综合素质,有效提升了高职实训中心的管理效能.

    7S理论自主管理高职实训中心

    刍议以项目管理作为发展新方向的企业管理创新

    Turdumamatova Zhyldyz
    220页
    查看更多>>摘要:21世纪,早已不同于以往车马很慢的时代也不是需要烽火传递信息的时代,经过不断的发展变化,21世纪已经是信息技术处理占主要地位的时代,而且各行各业也对自己的发展方式进行了创新发展,利用信息技术对自己的管理方式进行创新的行业数不胜数,所以说,企业发展也不能落于人后.再者来说,从新中国建立至今,我国各届领导人也对市场经济体制进行了发展创新,由以往的公有制经济体系发展变成了目前的竞争自由市场自由的有市场资源配置为主导的,政府支持为辅的社会主义市场经济体制.所以企业管理方式也要与市场变化接轨,要不断进行创新.

    项目管理企业管理创新

    试论国有房地产企业财务管理存在的问题及应对策略

    余延红
    221页
    查看更多>>摘要:随着社会的发展,经济水平的不断提高,城市化进程的日益加快,我国房地产行业蓬勃发展,房地产企业不论数量还是规模都不断发展壮大,房地产行业已经成为我国国民经济的支柱产业,起到了不可替代的骨干性、支撑性作用,而国有房地产企业又在房地产行业中居于主导地位,它在维护房地产行业的健康、合理发展,维护国家、社会的平稳安定起到了重要的作用.但目前我国国有房地产企业在财务管理方面还存在很多的不足,严重制约了国有房地产企业的科学发展,降低了国有房地产企业的可持续性,因此,只有国有房地产企业解决了财务管理上的问题,才能适应时代不断的发展,对企业收益和风险进行有效的管理,为它注入新鲜活力.本文以国有房地产企业财务管理为研究对象,从它所处现实背景出发,对它存在的问题进行深入分析,最后针对存在的问题提出相应的策略.

    国有企业房地产财务管理

    工商管理职能及管理原则、途径

    孙浩源
    222页
    查看更多>>摘要:工商管理是研究工商企业经济管理的基本理论和一般方法的一门学科,在我国市场经济运行的过程中起到重要的作用.本文通过探讨工商管理的基本职能以及基本原则,从而提出''提高工商管理人员意识、完善工商管理制度、合理利用资源优化资源分配'',这三种方式来保证市场经济长期的稳定运行,最终达到让企业经济效益不断扩大的效果.

    工商管理管理原则管理途径

    新时期企业战略管理浅析

    孙涛杜川东
    223页
    查看更多>>摘要:为了保证新时期背景下企业战略管理有良好的质量,应认识到企业战略管理的重要性,并能结合新时期企业发展规划,制定科学的企业发展战略.本文新时期当中企业在战略管理进行了分析.

    企业新时期战略管理