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经贸实践
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月刊

1671-3494

0571-87054704 87054736

310007

杭州市保叔路213号

经贸实践/
查看更多>>《经贸实践》突出前瞻、权威、深度、多元,面向基层、面向企业,紧紧围绕全省工业和信息化的中心工作和企业发展、产业振兴的热点难点,提供创新性强、可读性好、实用性大、特色明显的新锐观点与典型案例,值得订阅与收藏。
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收录年代

    工程成本控制方法及重要性分析

    潘敏
    100页
    查看更多>>摘要:无论何种项目工程,成本控制都是项目控制的重要组成部分.本文从项目工程成本控制具体方法入手,分析成本控制的具体措施,阐述成本控制在工程中的重要性,希望能够更好地推动项目工程的实施.

    工程成本控制重要性

    新时期下工程经济管理风险及防范对策

    李超
    101页
    查看更多>>摘要:随着国家经济的市场经济体制的确立与完善,市场繁荣的同时也增加了许多不确定性因素.给企业带来巨大的发展机会的同时,也带来了更大的竞争压力.随着市场竞争的不断发展,竞争形势越累越严峻,在每一个项目中都涉及到工程经济管理内容,工程企业从投入到完成各方面都存在风险.与日俱增的不确定因素形势下,如何利用好施工企业工程经济管理来适应市场的快速变化与发展,以工程经济为基础实现对施工项目的监督管理工作.对于工程经济学内容的合理运用来规避新时期项目发展的风险成为工程经济工作的重中之重.本文重点针对工程经济管理风险给出具体建议.

    新时期工程经济管理风险防范对策

    广告耗材公司存货成本控制研究——以S公司为例

    陈消寒李森鑫
    102页
    查看更多>>摘要:中小型广告耗材公司普遍存在因管理不善引起的经营问题,其中薄弱的存货成本控制尤为突出,极易造成企业失去竞争优势,控制存货成本已引起众多企业管理者的高度重视.本文以S公司为例,对该公司存货成本控制进行分析,发现S公司存在存货采购计划盲目不科学、滞销品金额过大、存货保管不善等问题,并对问题提出相应改善对策.本文将科学的存货成本控制方法结合S公司实际经营情况进行改良,以达到降低S公司存货成本的目的.

    存货成本库存管理方法控制

    企业投资管理与风险管控分析

    王恩德
    103页
    查看更多>>摘要:在经济全球化背景下,市场竞争越来越激烈,企业要想获得更好发展,在更深层次上实现资源合理配置,就要抓住市场机遇,从而拓展发展空间.当前在企业经营过程中,企业投资方式逐渐向多元化方向发展,同时投资范围也更加广泛,但随着而来的是企业投资风险也越来越多.企业要想保障业资产安全,必须加强对投资风险管控的重视.

    企业投资管理风险管控

    新型绿色建筑工程造价预算与成本控制浅述

    周洁
    104页
    查看更多>>摘要:当前新型绿色建筑工程成为一个热点,是我国建筑行业中的重要发展方向,这一类型工程中需要注重其造价,要提升建设效果,就需要控制成本,这就需要加强造价预算工作,本文分析了新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的策略,希望可以提升成本控制的效果,增加建设效益.

    新型绿色建筑工程造价预算成本控制

    煤业集团企业管理与提高经济效益的思考

    王玉莉
    105页
    查看更多>>摘要:本文就煤业集团企业管理与提高经济效益的思考几个方面做出了相关论述,希望可以促进企业管理能力的提升,进而促进经济效益的提升.

    煤业企业管理物资

    房地产项目经济管理存在的风险及其解决对策

    王君
    106页
    查看更多>>摘要:近年来,房地产渐渐成为我国市场经济和经济发展不可或缺的组成部分,紧密联系着我国的国民经济建设.但是我国的房地产项目经济管理还存在一些问题和风险,因此,本篇文章主要针对我国房地产发展现状,探究其经济管理中存在的风险和问题,在此基础上提出一些可行性解决措施以促进我国房地产项目的更好发展,也进一步推动我国社会经济的进步.

    房地产项目经济管理风险解决对策

    浅谈对行政事业单位"小金库"的治理

    苗颖
    107页
    查看更多>>摘要:提起"小金库",人们似乎都能够理解其含义,大体上是说,行政事业单位为了谋取一小部分集团或者个人的利益,违反法律法规及其有关规定,将一些应该列入有关收入而未列入该收入,形成的一些为集团或者个人私自使用的款项.本文从"小金库"的形成以及危害性说起,阐述了治理"小金库"的重要意义,以及如何加以治理"小金库"的有效措施.

    行政事业单位"小金库"形成危害性有效治理

    浅谈建筑施工企业成本控制管理

    程风雷
    108页
    查看更多>>摘要:随着改革开放的不断深入,我国在各方面都取得了快速发展,而建筑施工企业在这一大背景下也迎来了春天.项目工程的增加为建筑施工企业带来了良好的机遇,但在这个以市场经济为主导的时代,优胜劣汰就是生存法则,所以成本的高低便成为了建筑施工企业竞争的核心,只有高效的成本控制管理,才会有利益最大化的企业.因此本文将对建筑施工企业成本控制管理的现状进行浅析,并会给出具体的改善措施,为其成本控制管理提供一定的参考.

    建筑施工企业成本控制管理

    房地产开发项目过程中成本控制的分析

    刁莉
    109页
    查看更多>>摘要:房地产开发项目的前期,涉及到大量的资金投入问题,有效的成本控制能够提升项目开发的经济效益.基于此,本文就房地产开发项目前期成本控制展开分析,首先分析了投资决策环节的成本控制策略,包括土地与项目规划的成本控制,进一步探究了项目设计环节的成本控制,包括施工图设计阶段、设计细化阶段的成本控制.

    房地产开发成本控制投资决策