查看更多>>摘要:图书出版单位从2010年根据党中央要求全面完成转企工作以来,各出版企业已成为自主经营、自负盈亏的经营主体,日益激烈的市场竞争环境和互联网新媒体的竞争压力,对传统图书出版企业的生存发展产生了越来越大的影响,出版企业在图书出版方面实施有效成本控制,取得成本领先优势,对于企业的生存与发展具有极其重要的意义.本文通过对图书出版企业成本控制特点的简要分析,说明了图书出版企业在成本构成和成本控制方式上的自身特点,以及转制后图书出版企业成本控制的进展情况.在此基础上笔者从广义成本管理要求出发,对图书出版企业成本控制方面存在的普遍问题进行了着重探讨,从存在观念落后,成本控制方法单一、环节缺失,企业ERP系统不健全,对新技术使用落后,制度不健全等方面逐一进行了分析,并从总成本控制理念出发,提出了图书出版企业建立有效成本控制系统的对策,一是领导高度重视,二是加强企业ERP系统建设,三是加强成本管理的制度建设,四是积极运用POD等新技术,五是建立基于价值链的成本管理.通过本文,可以对传统出版企业,尤其是中小图书出版企业在成本控制方面转变观念,实施有效成本控制提供借鉴与帮助.