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期刊信息/Journal information
军事经济研究
军事经济研究

李歌梁

月刊

1001-8093

027-83447483

430035

武汉市罗家墩122号

军事经济研究/CHSSCD北大核心
查看更多>>军事经济学术理论刊物。面向广大军事经济理论工作者、政策研究人员、军队各级类后勤干部和大专院校生。
正式出版
收录年代

    GNI对中国国防费规模与结构变动影响的实证分析

    詹银珍
    5-8页
    查看更多>>摘要：依据1980年~2009年的国防费和国民总收入的样本数据，分析和预测经济增长对国防费规模和结构变动的影响程度表明，国防费规模与国民总收入一直处于一个较低水平的均衡变动状态，后者对国防费规模持续产生支持效应；国防费各大项支出的收入弹性呈现出由不均衡向均衡状态变动的特点。

    国防费规模与结构增长效应

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    中外军事合作安全成本的分担

    陈智炜王旭波
    9-10页
    查看更多>>摘要：合理分担军事合作安全成本，有利于提升中国参与国际事务能力、减轻经济压力、提高军事合作效率。为实现军事合作安全成本的合理分担，应完善军事合作财政体制、明确各主体的安全成本责任、完善相关法律法规、建立参与国之间的互助体系。

    军事合作安全产品成本分担

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    军民两用技术成果推广转化机制设计

    旷毓君纪建强胡庆元
    11-13页
    查看更多>>摘要：军民两用技术成果推广转化由技术成果、技术输出主体、技术接受主体和公共服务平台构成。目前，我国军民两用技术成果推广转化存在沟通渠道缺失、激励相容不足、市场机制不完善和交易成本过高等问题，需要建立和完善顶层规划决策机制、信息沟通与信任机制、法律法规机制、投融资机制和监督评价机制。

    军民两用技术成果推广转化机制设计

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    国防科技工业信息化建设与区域经济发展

    刘张弘
    14-16页
    查看更多>>摘要：国防科技工业信息化建设不仅可以从经济总量上促进区域经济增长，而且可以优化区域经济结构。对这种贡献水平的衡量可从两方面考虑：一是测算信息化建设对于国防科技工业增长的影响程度，二是通过计算国防科技工业与相关产业的关联情况来推算国防科技工业信息化建设对其他产业的带动作用。

    国防科技工业信息化建设区域经济发展

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    基于FCFF模型的上市军工企业价值评估

    顾桐菲王晓雪孙燕
    17-20页
    查看更多>>摘要：构建FCFF模型对上市军工企业价值进行评估，结果显示，自由现金流量、增长速度、高增长期长度和融资成本是实现军工企业价值创造和价值增长的驱动因素。提高上市军工企业的自由现金流量、保持高增长速度、延长高增长期长度和优化融资结构，加强对驱动因素的有效管理，是提高军工企业价值管理水平的基本策略。

    上市军工企业FCFF模型自由现金流量价值评估

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    瞄准战略性新兴产业实行产业动员能力“再造式”发展

    朱庆林
    21-24页
    查看更多>>摘要：瞄准国家培育和发展战略性新兴产业规划，实行产业动员能力“再造式”发展，不断增强产业动员能力，是今后一个时期提高国民经济动员能力的重要途径。实行产业动员能力“再造式”发展，就是“依托”国家战略性新兴产业，在“培育”新兴产业动员能力与“改造”传统产业动员能力相结合的基础上，实现重要产业动员能力的整体“再造”与优化。

    战略性新兴产业产业动员能力再造式发展

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    战斗力生成模式转变对国防动员建设的影口向及对策

    于向军牛灵君徐洲
    25-26页
    查看更多>>摘要：加快转变战斗力生成模式对国防动员建设提出了新的要求。国防动员建设必须创新发展模式，拓展动员领域，优化动员结构布局，构建适应信息化战争需要的国防动员体系，形成基于信息系统的体系动员能力。

    战斗力生成模式国防动员结构信息化

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    关于国防动员物资征用补偿的思考

    赖琼玲董健叶楠
    27-30页
    查看更多>>摘要：国防动员物资征用补偿是制约物资动员的重要问题。随着市场经济的不断发展和体制改革的不断深入，国防动员物资征用补偿面临着新的法律政策背景、社会经济背景和国防需求背景，现有体制安排已难以适应新的要求，应按照“依法、联合、分类”的补偿原则，拓展和创新补偿方式，理顺关系，完善体制；统一标准，科学核算；创新手段，规范管理。

    国防动员物资征用征用补偿

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    浅谈军队建设工程投资控制

    张金发
    31-32页
    查看更多>>摘要：军队建设工程投资控制，就是从投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，把投资控制在批准的限额内，重点是施工前的投资决策和设计阶段。在建设工程投资控制过程中，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等方面采取措施。

    建设工程投资控制目标重点措施

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    论军队行政消耗性支出战略性绩效管理

    何晔陈先智郭艳群
    33-34页
    查看更多>>摘要：军队行政消耗性经费在经费管理中弹性较大，难管易超。实行战略性绩效管理是减少浪费、改进工作作风、促进部队全面建设的有效手段。实行战略性绩效管理应构建完善的绩效预算框架，建立信息公开化平台，构建完整的行政消耗性开支评价指标体系。

    行政消耗性支出战略性绩效管理

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