首页期刊导航|交通财会
期刊信息/Journal information
交通财会
交通财会

汤永胜

月刊

1005-9016

jtck@chinajournal.net.cn

010-64983707

100029

北京市朝阳区慧新里甲240号通联大厦

交通财会/Journal Finance & Accounting for Communications
查看更多>>会计刊物。主要任务是宣传党和国家财经方针、政策、法规和制度;开展会计理论和业务的研究,交流会计工作经验,传播会计专业知识,推广应用科研成果,为经济体制改革和四化建设服务;介绍国内外会计改革情况和学术动态,为探索建立具有中国特色的交通会计理论方法体系作出贡献。
正式出版
收录年代

    2025年全国交通运输工作会议召开

    1页

    信息港

    4页

    数字港口运营风险特征披露与治理路径探析

    梅叶
    5-13页
    查看更多>>摘要:数字港口建设运营治理的风险表现出复杂性、交互性和协同性的新特征.以财务审计为主线助推港口运营质量是一个系统工程,研究剖析港口企业运营风险的分类包括战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险.由政府主管港口风险管理的载体呈现出新变化,提出了数字港口运营风险的治理路径:建立健全一体化风控合规管理体系;数字化管控强化应收账款风险防控;数字化虚实协同强化货物管理风险防控;数字技术创新区块链风险治理能力和实力体系建构.研究为推进世界一流港口伟大工程和建设交通强国,具有重要启发意义.

    数字港口运营治理风险特征审计治理

    创新"福路贷"投融资模式破解普通公路发展资金难题

    黄敏
    14-18页
    查看更多>>摘要:为认真贯彻党的二十大提出的"加快建设交通强国"重大战略部署,福建省委省政府出台了《福建省综合立体交通网规划纲要》,普通公路由现有的 11.3 万公里规划新增至 15.6 万公里."十四五"期间,福建省普通公路计划完成投资 2000 亿元.然而近年车购税税基萎缩,地方财政长期处于紧平衡状态,单纯靠财政性资金难以满足普通公路高质量发展需求.针对"钱从哪里来"这一难题,福建省交通运输主管部门转变思路、主动作为,与金融机构深度合作,坚持"1333"工作思路,创新"福路贷"融资模式,着力解决普通公路建设资金难题.

    福建省普通公路"福路贷"融资模式

    东海航海保障中心公共基础设施全生命动态周期管理

    万垚刘璐陈蓉帅楠...
    19-28页
    查看更多>>摘要:公共基础设施是东海航海保障中心国有资产的重要组成部分,是保障东海海区水域安全畅通的必要条件,更是航保单位事业发展的重要基础,加强航保单位公共基础设施管理十分重要.在公共基础设施管理中,东海航海保障中心将企业管理领域的"全生命周期管理"理论和"流程管理"理论引入公共基础设施管理,运用信息化系统实施公共基础设施全生命动态周期管理,实现公共基础设施的动态化和精细化管理,提高国有资产使用效益,维护国有资产安全.

    公共基础设施全生命动态周期

    基础设施"股权投资+施工总承包"投融资模式研究

    苗坤
    29-33页
    查看更多>>摘要:本文通过对"股权投资+施工总承包"概念、回报机制及实施中存在的问题等进行分析,发现在实施中面临来自融资、采购及施工管理等多方面的困难.为推动"股权投资+施工总承包"模式更好发展,本文提出了几点建议.

    基础设施股权投资施工总承包

    提升公益一类事业单位绩效自评质量的思考

    马永伟
    34-38页
    查看更多>>摘要:新形势下提升公益一类事业单位绩效自评质量对于激发事业单位运行活力、提升事业单位公共服务水平以及增强财政资金使用效率等方面具有现实意义.通过对公益一类事业单位当前绩效自评管理存在的不足进行综合分析,从完善绩效自评制度、创造绩效自评环境、提升绩效管理能力、保障绩效自评实效以及强化绩效自评应用等方面提出优化对策,以期推进公益一类事业单位改进绩效自评管理思路,促进预算绩效管理形成良性循环.

    公益一类事业单位绩效自评提升质量

    基于业财融合的科研单位所属企业财务管理研究

    尹伟娜
    39-43,50页
    查看更多>>摘要:国家高度重视科技创新发展,不断推进科技体制改革,科研单位所属企业在高质量发展要求牵引下,积极探索建立业财融合,推进财务管理模式转型升级,助力企业实现科技创新和价值创造双轮驱动目标.本文主要基于科研单位所属企业业财融合的现状及普遍面临的困境,以价值创造为导向,提出了一些有效的财务管理优化策略,希望能为相关人员提供合理的参考.

    业财融合科研单位企业财务管理

    数智赋能企业财务合规管理的实践与思考——以BIG集团为例

    卢欣艺李志元罗宁
    44-50页
    查看更多>>摘要:在数字化转型发展过程中,合规是无法回避的一个管理问题,很多企业多为业务导向思维,只关注经营业绩成长,主动开展合规的动力不足.本文以BIG集团财务管理数字化转型为例,思考如何通过合规管理促进财务数字化转型,实现业财税深度融合,传统管控向价值创造转变,从而赋能企业经营管理,以期为同行业企业的财务数字化转型提供一些借鉴.

    合规管理财务管理数字化转型

    下好内部控制先手棋助推新《会计法》贯彻实施

    羊少刚廖万霜甘汉强
    51-53,61页
    查看更多>>摘要:广东海事局积极推进内部控制建设,以确保单位经济活动规范有序运行为主线,以流程控制为重点,以制度建设为保障,通过建立权责匹配机制,强化对"人"的权力制约,发挥流程控制作用,打造对"事"的控制链条,基本建成权责一致、制衡有效、执行有力、运行有序、管理科学的内控体系,为新《会计法》的贯彻实施提供有效助力.

    新《会计法》内部控制支出业务责任清单权力运行